EICC验厂内审员培训

【培训对象】企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者

【课程目标】

隨著EICC即將在電子製造行業內的推行，越來越多的企業關注如何執行EICC的標準，

使企業能符合電子行業生產守則的要求，企業面對的標準理解與執行過程將遇到的困

難，以及對EICC提倡的能力建設的部分內容如何開展等問題急需一個解決方案。為此，

企業社會責任同盟開發了EICC的企業培訓專案。

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【课程大纲】

第一部分企業社會責任運動與EICC

1.全球化及跨國公司生產守則運動2.ICT行業的勞工門事件3.ICT行業的企業社會責

任（HP-SER、IBM、Dell）4.EICC起源與發展5.EICC與GeSI6.EICC的特點7.推行

EICC的緊迫性

第二部分推行EICC存在的困難和成本

1.ICT行業特點及當前中國的形勢2.缺乏成本-收益分析3.工廠內部協調問題4.加

班問題的複雜性5.買家內部不一致6.推行EICC的收益分析7.推行EICC的成本分析

8.違反EICC的成本分析9.對製造廠商的建議

第三部分EICC五大要素及常見違規

1.勞工2.健康安全3.環境4.管理體系5.道德規範6.分享2007年度主要品牌商的

審核結果

第四部分如何推行EICC

1.管理層的承諾2.實施管理系統A.指定EICC管理者代表B.成立EICC推行小組C.

界定權責D.制定EICC政策、程式E.告知供應商F.供應商自我評估（差距分析）

G.培訓H.整改措施I.內審J.保留記錄3.成功管理體系的關鍵要素4.員工參與

5.業內推行EICC的示範6.如何與其他系統如ISO14001與OHSAS18001的整合

第五部分EICC外部審核流程介紹

1.認證機構由EICC指定2.認證申請流程3.認證費用4.認證流程

第六部分能力建設

1、傳統審核模式備受挑戰2、EICC新的嘗試：超越監察3、如何做好組織內的溝通

4、溝通的要領5、問題分析與改善（魚骨圖）

★主讲专家：PeterLi

IRCA注册审核员，外商咨询公司中，第一批本土咨询师； QS-9000 RAB注册审核员；ISO 9000 多家认证公司的特聘讲师。先后担任咨询公司的咨询部经理、咨询总监等要职；实战派企业管理顾问,6sigma,QS9000和ISO/TS16949辅导顾问，精通现代质量管理与制造业项目管理，对现代质量管理的五大手册与世界知名企业供应商审查有深厚研究。曾独立为港资、台资、日资、美资及民营企业约两百余家提供咨询和培训服务。客户行业涉及：汽车零件、资讯电子零件、塑胶、五金制品、模具开发及包装等产业。擅长各类制造业的流程管理、质量管理和现场管理，在咨询和培训工作中深入到工作现场与各级管理层和工程师有深度的研讨，共同解决实际的工作问题，累积了丰富的实务经验课程紧密结合客户的实际问题，没有复杂而又繁琐的理论概念，提供学员简洁而有逻辑清楚的实际工作方法和流程，启发学员思考、分析问题，真正起到学以致用的功效。