企业中高层;企业领导、人力资源总监、部门管理人员等
第一单元管理者如何用人
?企业家团队应由什么人组成?
?审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么优劣势?
?什么是高效执行力的团队,性格与心理对执行力的影响
第二单元识别九型人格的不同智慧人才
?心理学与性格的关系
?性格的产生
?性格与工作环境的影响
?工作压力下的性格变化
?自我认识自我调试自我成长
?九型人格解密
?九型人格的心理分析
1.每种性格的主要价值取向
2.每种性格的心理舒适区
3.每种性格的主要心理压力区
4.每种性格的主要自我保护区
?每种性格管理者的管理优势和偏好
1.管理风格中的心理因素
2.管理者的激励偏好
3.管理者的用人偏好
4.偏好对团队的影响
第三单元有效的识别是管理心理学应用的基础
?通过外部特征识别:眼神面容手势神态
?通过语言模式识别:常用词语气语句长短
?通过管理中的事例识别
第四单元扬长避短九种人才的优势
?营销队伍、管理队伍、研发队伍
?在每个团队中每种性格的最佳位置
?在每个团队中每种性格的发挥强项的方法
?案例演习:为团队搭配人员
?避短:每种性格在执行力层面可能遇到的问题
第五单元如何帮助团队成员克服心理产生的制约
?领导与管理的区别(责任、角色)
?领导艺术与卓越管理
?明明白白做领导
蔡超群老师
主要背景资历:香港九型人格导师、国家心理咨询师、国家婚姻家庭咨询师、企业培训教练、广州培训联合会理事、浙江嘉兴电台特邀嘉宾、蔡超群性格学堂创办人。近几年来一直在香港醉心于九型人格的研究与实践,融合西方九型人格精髓,结合中国国情,将九型人格的古老智慧有效用于指导企业人力资源整合,团队建设与完善以及个人成长与生涯规划等方面,取得非常好的成果。
蔡老师在香港专修《九型人格》,2008-2009两年间在香港运用九型人格培训指导过众多企业及学者,获得非常高的认同及赞赏。
蔡老师能善用九型人格协助学员,发现自我认知的盲点,轻松越过事业屏障!在支持他人或团体心灵成长方面取得突破性成果,深得服务对象的信赖。
授课风格:专业、观点新颖、风趣幽默、深入浅出;富有极强的感染力和亲和力;案例分析与演练教学、音乐、游戏互动式、体验式相结合的教学方式
讲师寄语学员:
蔡超群性格格言——不了解性格的沟通是一种单项资源浪费的盲目沟通!
期望学习九型人格的朋友们用心、专心,学以致用,帮到自己及他人,在工作及人生家庭中更上一层!