新进员工、基层人员、中高层服务人员。
授课目的:
通过互动式的客户服务经验分享,从而帮助服务人员提升:
1、了解客户服务工作对服务人员的素质要求,发现自己的差距并掌握在工作中不断提升的方法
2、通过对客户接待各个环节的分析,讲解常见问题,让学员全方位掌握客户满意技巧
3、让学员掌握服务工作各个环节的沟通技巧,让服务更贴近客户实际需要
4、通过对工作案例分析和情景演练等方法运用,让学员学了就能用,切实发挥参加培训的效果
授课内容:
导入破冰:讨论服务过程中遇到的问题,大家共同寻找解决问题的方向,从而明确课程目标,引入课程。
第一讲:优质客户服务的从心开始
1.什么是客户、服务是什么
2.客户满意的概念
3.服务工作面临的挑战
4.服务人员应具的服务意识
第二讲:做个彬彬有礼的客户服务人员
1.如何学习礼仪提升服务品质
2.与顾客交流的服务礼仪
3.服务仪容仪表礼仪
4.服务仪态举止礼仪
5.服务语言礼仪规范
第三讲:客户服务流程的五个环节
1.接待客户的准备与技巧
2.表达对客户的理解
3.让客户认可我们的观点
4.用服务满足客户期望
5.建立良好的客户关系
第四讲:了解客户对服务的需求
1.客户四种类型的需求
2.客户需求与客户性格
3.了解客户真实需求的方法
4.分辨客户需求的重要与紧急性
第五讲:客户服务过程中的沟通技巧
1.通过细节判断客户性格并做出合理应对
2.倾听的技巧:决定倾听的三个方面及原则、技巧
3.说的技巧:标准应答话术的编写
4.问的技巧:提问技与FAB原则
5.电话沟通:沟通的准备工作与接、打沟通技巧
第六讲:客户投诉管理及应对
1.客户投诉原因分析
2.有效处理投诉的技巧
3.如何减少投诉的产生
4.平息顾客抱怨的方法和技巧
5.顾客抱怨分析与处理
讲师介绍:杨波
中国人民大学企业管理学硕士;
高级职业经理人,高级人力资源管理师,中国人民大学客座教授,中国人民大学MBA市场营销主讲老师,清华大学总裁班客座教授,北京大学人力资源开发管理研究中心特邀研究员,美国注册高级培训师CHT,管理教练训练导师( TMCC );时代光华特聘讲师。
杨波老师曾历任东京帝国饭店、香港CTS集团、远洋集团等大中型企业的总经理助理、营销总监和人力资源总监、培训总监等职务,受到国企、民企和跨国外企不同性质企业氛围的熏陶,培训管理咨询工作客户涉及到各行各业,为中粮集团、新华联集团、中国神华集团等多家企业高级顾问。杨老师10多年在企业担任中高层管理职位为企业提供管理培训、咨询服务期间,积累了丰富的管理实战经验,并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想,在企业管理培训方面造诣颇深,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,培训课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。
授课风格:
授课深入浅出,富有激情与感染力,善于调动现场气氛。其培训课程注重操作性,培训风格风趣活泼,通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通,互动性很强,使学员在轻松的环境中获得提升,为企业发展指点迷津。