组织经验萃取和高效课程开发

企业内部专兼职培训师和相关人力资源工作者

课程背景：

此课程您将掌握“企业内部标杆的经验萃取”和“课程开发”的先进理念、原则、方法和工具！

课程效果

1、提升现代企业内部优秀经验的萃取能力；

2、提升企业课程体系自主开发与管理能力；

3、使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化；

4、给企业自主操作的一套课程设计及培训师提升工具、表格等；

课程大纲

一、现代企业课程开发导论

1、课程开发的根本目的

2、课程开发的根本原则

2、课程开发的前提条件

3、绩效偏差的种类及分析

练习工具：组织绩效诊断矩阵

二、组织经验的萃取

1、滞后性目标与引领性目标

2、组织经验的种类

3、组织经验特征

4、组织经验萃取的流程及方法

练习工具：价值链分析法

三、系统化课程开发的十大流程

1、培训需求分析   

2、学员特点分析

3、工作环境分析   

4、实施工作分析

5、撰写培训目标   

6、制定衡量标准

7、培训目标分析   

8、制定培训策略   

9、开发培训教材   

10、培训效果评估

练习工具：五星教学法及授课计划书

四、单一课程开发的课程包

1、授课计划书

2、讲师手册

3、案例及练习集

4、测试题库

5、学员手册

6、PPT模板

备注：

1、每位参训学员准备一门课程，用于实际教学案例；

2、课程最终形成成果：完成一套完整的课程包讲师手册、学员手册、练习及案例手册、授课计划书、测试题库等。

刘百功老师

美国ALAMO公司《领导者之剑》授权认证培训师

中国理性管理思维训练第一人!

国内最实效的TTT训练导师!

2008年获“中国改革开放三十年五十强培训师”称号

　　刘百功老师常年钻研企业经营管理和职业训练，曾在几家大型知名企业任部门经理、市场总监、总经理等职务。并先后三次创业，取得骄人成绩。在企业经营管理和职业训练等方面有深入研究和实践。

　　刘百功老师具有数百场企业内训和公开课经验。所到之处，受到参训企业和学员的高度好评。他刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗的培训风格和对培训结果的执著追求，使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。

　　在多年的职业培训中，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，以培训之道、法、术统御职业训练的全过程，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、实战分享等形式，张弛有度、实效传递，“真传一句话、假传万卷书”；真正做到了深入浅出、互动实效，使参训者在所学领域得以巨大突破。