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设计失效模式和影响分析DFMEA

发布价:¥3325
原 价:¥3500 课程编号:KC82837
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2016年08月30-31日
2天
上海市
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培训对象

设计工程师、工艺工程师、质量工程师等

课程简介

第一模块:FMEA概述(0.75hr)

莫菲定律及其推论

FMEA的目的、起源

FMEA的分类

FMEA执行时机

对组织和管理层的影响

FMEA在APQP中的作用

FMEA小组的成立

FMEA的执行顺序

第二模块:DFMEA简介(0.25hr)

DFMEA的目的

DFMEA的输入

DFMEA的流程

第三模块:实施DFMEA

确定产品、系统、子系统、零部件的功能或要求

•识别客户和客户要求VOC、Kano模型

•定义产品功能

•绘画产品结构图与方块图

•DFMEA的种类、范围及交互作用

•功能传递(功能图)

•课堂练习

识别潜在失效模式

•失效模式的含义

•潜在失效模式的形式

•潜在失效模式的分类

•课堂练习

识别潜在失效模式后果,并界定“严重度”评估标准

•失效后果的定义

•失效后果的考虑范围

•严重度的评分准则

•课堂练习

识别失效机理/要因并界定“频度”评估标准

•机理的含义

•设计失效的机理

•从机理到要因

•频度的评分准则

•课堂练习

识别现行控制方法并界定“探测度”评估标准

•控制与控制方法的含义

•预防与探测的含义

•探测度的评分准则

•课堂练习

计算风险优先数量(RPN)并进行改进

•风险的评判准则

•严重度的降低方法

•频度的降低方法

•探测度的降低方法

•课堂练习

•改进效果评估

第四模块:课堂讨论(0.5hrs)

DFMEA案例分析和点评

答疑

讲师介绍

吕老师

6Sigma MBB

专业背景:

吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。

于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。

吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。

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