首席评价与发展专家实战营—评价中心专家

企业内负责设计人才识别与评价体系的领导者与人力资源从业者

第三阶段：评价中心专家

1.评价中心技术的特点

n理解评价中心

n评价中心技术的工作原理

n评价中心与传统测评技术的区别

2.评价中心技术的发展历程

n评价中心在企业中的广泛应用

n知名企业的评价中心实战案例

n评价与发展中心时代到来

3.评价中心技术的主要工具及特点分析

n主观性测评方法

n客观性测评方法

nADIM测评数据整合模型

4.评价中心的测评维度设计

n明确测试目的

n挖掘测评指标

n测评维度操作化

n等级描述与剖面描述

n与测评题目对应的扩展性评价标准

n与决策目的对应的维度设计

5.评价中心技术在人才选拔中的应用

n选拔维度设计

n整合测评方法/工具与ADIM模型

n实施选拔评价中心的过程控制

n选拔测评数据分析

n选拔测评报告呈现与汇报

6．评价中心技术在领导力开发中的应用

n基于CAD的领导力开发模式

n领导力模型开发

n领导力评估过程

n领导力评估数据分析

n群体性改善计划与课程设计

n个体改善路径与改善计划

7.评价中心技术在后备人才盘点中的应用

n基于SCAD后备人才盘点模式

n利用评价中心选拔后备人才

n构建后备人才开发模型

n后备人才培养策略与实施

n后备人才的训后评估

n后备人才的培训效果评估

8.评价中心对考官的要求

n评价中心技术对考官的要求

n考官对被试者的观察与记录技巧

n考官对被试者的评价与评分技巧

n考官对被试者的反馈与发展建议

n考官基于决策目的的建议能力

寇家伦

　　知名人才测评与领导力开发专家。华夏智业首席技术官，曾担任清华继教学院特聘教授，常年担任北大、人大、浙大等国内知名院校人力资源、人才测评与领导力开发课程的特聘讲师，华润、伊利、蒙牛、国家电网、中国移动等企业大学、商学院或培训中心的课程讲师，受聘担任人力资源和社会保障部人事考试中心命题与审题专家。

在学术领域，寇老师出版完成《人才测评教程》、《人才测评四部曲》、《人才测评实践》、《领导力开发实战》等200多万字的具有广泛影响力的专业著作，被数十家高校列为人力资源管理及人才测评专业方向的指定教材。

在实践领域，寇老师常年服务于众多央企、大型知名企业，累计完成了上百家企业的高端人才选拔、人才测评、胜任力模型及领导力开发项目，将前沿理论与中国企业的发展实践进行紧密结合与创造性发展，领衔开发了MTS系列二十多项具有自主知识产权的人才素质评价工具。

　　在培训领域，寇老师凭借丰富的实践与研究经验，在国内率先将评价与发展中心技术应用于企业高管领导力开发。在授课过程中案例丰富、语言风趣、善于调动学员参与、强调内容实用性，利用丰富的培训形式表现课程内容，其讲授的人才测评、领导力开发、后备人才体系建设等具有高度专业性的课程，受到众多企业及政府机构领导者高度认可，得到了遍布二十多个省市、数百家政府及规模企业的广泛尊重。