如何成为企业的领导者

适合EHS专业人员，特别是从事EHS工作5年以上，并渴望突破现有格局，帮助企业升级EHS文化、带领团队造就新EHS局面的EHS高级经理、相关部门经理、主管及专业工程师。热爱EHS，将EHS作为终身职业、人生责任与使命的朋友，不容错过

启动EHS人及EHS团队的内在动力，带领EHS团队充分展望企业与个人发展的EHS愿景

评估与发展个人和团队领导力水平，发现并克服内在阻力和外部压力，实现自我驱动。

为EHS人在企业内建立良性、主动的EHS团队与企业文化提供导引，

作为企业EHS的领导者进入企业高端决策

课程理论基础：

融合EHS管理实务、企业安全文化发展阶段理论、领导力发展5阶段、4D卓越领导力，高效能人士七习惯，领导的艺术与科学神经语义学、教练式领导，自我实现心理学等

课程整体设计与目标的两个重要线索，五大模块：

n个人：心态改变、内在力量改变、行为模式改变；

n企业：团队改变、发展愿景改变，文化动力改变。

以自我实现心理学为基础，深入结合国内制造企业的EHS管理现状，评估EHS人及EHS团队的领导力发展水平，以启动EHS核心团队成员的个人驱动力为着力点，带出企业EHS文化被动向主动升级的转变力量。

清华大学环境工程硕士

国家注册高级环境、健康安全审核员、培训讲师，广东省企业生产负责人安全培训讲师，广东省安全主任培训讲师。

国家注册心理咨询师，国际注册EAP（员工援助计划）高级执行——国际注册NLP（神经语言程式学）高级执行师，大成教练

20年EHS领域专业发展，8年心理领域与职业教练训练，15年咨询与培训从业经验，帮助企业、带领团队。

风格：能将枯燥的理论用案例进行深入浅出、形象化感受化讲解，循循善诱，启发引导，强调理论、实践、感受、体验、行动的多重结合，推动行为改变的持续发生