如何在企业有效实施BOSBBS

EHS管理人员，设备设施和仓管、现场主管，班组长，EHS系统管理人员。需具备安全常识，危害与事故基础知识，企业常规安全管理规范等。

模块一：安全行为模式

l安全三角形

l需求/动机与标准化作业

l安全目标/文化对员工行为影响

l基本的心理需求

中国人行为模式中看员工管理

模块二：常见不安全行为

l不安全行为的种类

l不安全行为的产生/分析

²性格与不安全行为

²环境与不安全行为

典型不安全行为和不安全心理实例

模块三：安全行为管理工具使用

l行为观察法（BOS）

lBOS应用与实践

l课堂练习－发现不安全行为

l员工的不行为纠正模式

l练习－现场反馈

行为的激励

模块四：情景演练

（1）员工不安全行为及其管理研讨

（2）BOS应用实战

BOS与EHS管理

老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理