企业领导者
课程大纲:
1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀
2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对
3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具
4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款
5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款
6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀
7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区别
8、控制股东会必须掌握的3大核心秘诀
9、股权比例设置必须掌握的9大生死诀
10、股权布局必须掌握的3大核心智慧
11、公司章程设置必须掌握的3大核心智慧
12、制定股权重组激励方案必须掌握的3大核心逻辑、6大核心智慧、1大必备工具、5大核心模块
13、制定股权融资方案必须掌握的10大核心智慧、55个吸金要素
14、股权融资必须觉知对赌的3大致命陷阱
15、商界领袖影响必备的3大根本
培训师介绍:单海洋老师
成长型企业股权激励四维模式创始人
2011年品牌中国年度人物
中国文化管理协会培训委员会执行副会长
华一同创投资股份有限公司董事长
海洋财富股权投资基金管理公司董事长
华一世纪总裁 首席导师
中国股权激励研究院院长
几百位企业家私人教练及上百家企业高级管理顾问