项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员
课程概述
本课程时长为1天。
汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP(第四版)要求的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车客户要求的PPAP基本要求,并有能力策划及应用与产品开发及项目管理。
课程收益
了解汽车客户对PPAP工具的基本要求全面学习PPAP个文件的形成及应用方法,并能结合质量体系运作有效使用提高PPAP的实战技能
培训对象
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员
培训大纲
汽车行业客户预防的基本要求及对策
PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系
PPAP各阶段的文件介绍
PPAP文件重点分析
客户批准PPAP记录控制
PPAP后续控制
供应商的PPAP
姓名:谢咏辉/Helen Xie老师
专业资质
ISO/TS 16949资深咨询师
AS 9100资深咨询师
IRIS资深咨询师
本科(人事部)注册经济师
CNCA注册咨询师
资深企管顾问师/资深讲师
SGS管理学院认可的资深讲师
专业能力
长期从事中外大型企业质量管理工作的培训、咨询和审核。积累了非常丰富的质量管理、精益生产管理、企业流程再造等实战经验。在深入理解了中外大型企业在战略、执行、工具、理念领域的精髓的基础上,为客户量身定制培训课程内容并提供持续的教练辅导服务,从先进的管理技术中借鉴符合企业自身发展需要的内容,与客户共同拓展管理思路,提升企业业绩。目前主要从事ISO/TS 16949汽车质量体系,AS 9100航空航天体系,IRIS铁路行业体系三大标准的咨询工作,以及ISO 14001 & OHSAS 18001体系的咨询培训。
对汽车行业五大工具:统计过程控制(SPC)、PMEA(潜在失效模式及后果分析)、MSA(量测系统分析)、APQP(产品质量先期策划和控制计划)、PPAP(生产件批准程序)、质量成本控制以及航空及轨道交通行业的项目管理、RAMS、技术状态管理等有独到的见解与相当丰富的讲课经验。熟悉现代企业的管理模式,善于对企业的系统动作进行筹划,能辅导企业运用现代质量理念去改进生产技术和统计技术,熟悉ISO认证系统导入及认证后的质量体系持续改进以及IE工程的导入、5S的实施、现场管理优化改善等。
授课风格
擅长同企业不同结成人员进行融洽沟通,结合自身经验和组织特点量身订做合适、科学的管理方案和管理技巧,通过明确的目标管理,促进工作有效开展,真正做到“授之以渔”。
服务过的企业名录(部分)
广州电装有限公司(日资)
广州寿藤汽车部件有限公司(日资)
广州阿雷斯提汽车部件有限公司(日资)
中山宝兴电镀科技有限公司(港资)
台一铜业/江铜有限公司(台资)
东莞日立粉末冶金有限公司(日资)
东莞山阳稻田工程塑料有限公司(日资)
嘉实多石油(深圳广州上海)有限公司(英资)
优蒂利汽配(广州)有限公司(意大利资)
联新(开平)高性能纤维有限公司(美资)
东莞康耀实业有限公司(港资)
广州从化科昂诗汽车配件有限公司(日资)
广东福迪汽车有限公司
饭田佛山橡塑有限公司
雅图化工有限公司
中山大桥化工有限公司
海信科龙配件有限公司
南车长江车辆有限公司
石家庄车辆厂
洛阳机车有限公司
株洲九方装备有限公司
南方汇通股份有限公司(贵阳车辆厂)
重庆凯瑞车辆传动有限公司
株洲西门子牵引设备有限公司
天津西门子电器传动有限公司
天津西门子机械传动有限公司
株洲时代金属制造有限公司
重庆长征重工有限责任公司
中铝萨帕(重庆)有限公司
广州广冷华旭制冷设备有限公司
深圳垅运照明电器有限公司
北京通号国铁城市轨道技术有限公司
北京交控科技有限公司
西安西电光电缆有限责任公司
衡阳恒飞电缆有限公司
擅长课程
APQP
FMEA
SPC
MSA
PPAP
TS 16949相关课程
人力资源管理
6Sigma
AS 9100/9110/9120
IRIS
项目管理(PM)
RAMS
技术状态管理
TQM/TQC/QCC
5S管理
目标管理
Formel Q
SQE
过程方法