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企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等
课程目标：
通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：
掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法
课程大纲：
FMEA
一.FMEA概述
1.FMEA的起源
2.FMEA在五大核心工具中的作用
为何要实施FMEA
二.FMEA基础知识介绍
1.FMEA
2.DFMEA
3.PFMEA
三.怎样进行DFMEA
1.确立项目和团队
2.收集有关资料,掌握分析对象
3.分析方法:如何保证FMEA的系统性
4.风险顺序数定量评估
5.推荐的严重度频度不易探测度评估准则
6.确定纠正措施和预防措施
7.案例分析
四.怎样进行PFMEA
1.过程流程图
2.过程FMEA的评估准则
3.DFMEA与PFMEA的区别
4.案例分析
Richard Tan
教育及资格认证：
上海大学 博士
上海交大 硕士
同济大学 硕士
精益生产 高级讲师
现场管理&现场改善培训师、咨询师
高级工程师证书
6 Sigma绿带证书
多次赴德国日本进行精益生产培训
谭老师20年工作经验，包括15年公司运营管理。精通生产运营系统各个环节，建立公司标准运营程序和绩效指标，有效激励团队。擅长精益生产管理、5S管理现场管理与改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949质量体系。运营战略管理方法管理企业运营，聚焦管理过程和分析。
工作经历：
特瑞堡密封系统（中国） 有限公司
3M中国有限公司（世界五百强多元化集团）
布莱史塔粉末冶金制品（上海）有限公司
上海轮胎集团公司（国内最 大的轮胎制品公司）
授课风格：
谭老师具有多年的培训经验验，能将自身的工作经验结合实际客户的需求，深入浅出地将知识传授给学员;
谭老师授课贴近实际：基于丰富的现场管理经验，谭老师的课程案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受;
谭老师授课形式多样：知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、头脑风暴、强调学员参与等多种形式，课堂气氛轻松活跃;
谭老师授课注重转化：基于多年工作和现场的项目辅导经验，老师对学员在工作中遇到的问题更加了解，能够更好的帮助学员解决实际工作中的问题。
讲授课程及咨询项目：
Lean Manufacturing 精益生产；
5S现场管理和TPM改善；
工厂车间现场管理；
现场精益化管理改善与提升；
全面质量管理TQM；
项目管理；
生产成本控制管理
现场质量问题分析与解决；
生产现场班组长管理技能培训；
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训；
防错技术及有效解决问题方法；
QC七大工具
8D方法培训。
