制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士。
抽样检验概要
抽样检验的定义、分类
抽样检验与全数检验
OC曲线
质量水平QL、LTPD的设定
抽样检验的优缺点
抽样检验的类型
计数值的抽样检验(MIL-STD-105E表)
连续生产型抽样检验
调整型抽样检验
AQL的确定与选择
使用ANSI/ASQC
计量值的抽样检验(MIL-STD-414表)
计量值的分配
群体与样本的关系
已知与未知时的计量值抽样检验
计数值与计量值混合抽样检验
抽样检验的实施步骤
实施计划、目的
群体确认
抽样形态确认
样本确认
记录
不合格品的判定
应用抽样检验到工作中去(案例演练)
姚老师:
工商管理硕士、生产品质管理训练专家、国家高级注册管理咨询师、企业创新盈利管理专家、中国制造业精益思想实践的探索者、制造业成本控制及系统改善的实践者、时代光华、前沿讲座等全国上百家机构合作讲师.
姚老师曾先后在财富500强企业担任生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职,具有丰富的生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献,同时也为企业推进精益项目近50个,为企业带来巨大的财务收益,取得显著成效,深受客户一致好评。
精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。
姚老师课程特色:
培训内容丰富,,语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。并且以最职业的视角,最专业的知识,最实战案例,最具快速思维带给学员最具前瞻的讲解,他崇尚“实效,综合,细节,解惑,指点,前瞻”。