CPPM注册职业采购经理证书认证

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定

经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。

一、供应商选择与评估四、供应链管理

二、采购谈判技巧五、采购成本管理

三、采购合同管理六、采购战略与风险控制

考试内容也主要是这6个模块里面的内容

一、供应商选择与评估

①供应实仓的种类与经济学分析②供应商的信息来源

③供应商评估的指标与权重④供应商的等级评定与管理

⑤供应商关系与协调

二、采购谈判技巧

①采购谈判的认识②采购谈判的挑战是什么

③如何制定谈判计划④如何实施有效的谈判

⑤谈判技能训练

三、采购合同管理

①合同的形式②合同的管理

③合同修改、签约④合同违约和争议解决

⑤采购合同的价格形式

四、供应链管理

①供应链管理的核心②供应链管理前后级管理

③需求管理流程④供应链运营管理流程

⑤在供应链上发展和实施伙伴关系

五、采购成本管理

①成本管理的采购战略②采购价格及采购成本分析技术

③采购成本财务分析④供应商成本现场改善之道

⑤降低采购成本的手法

六、采购战略及风险控制

①采购战略管理②成本管理的采购战略

③采购风险的识别与控制技术④内部控制风险

⑤采购的内部管理——控制和审计

APS 授权讲师，及世界 500 强企业的高级采购管理人员联袂执教

为采购从业人员量身定制的课程：系统性、 实效性，为采购从业人清晰的管理框架和工具，提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度.