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1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等决策层领导；
2、规划设计单位、从事租赁式住宅、酒店式公寓项目投资、产业化技术、运营服务的企业和金融机构等。 总经理及业务骨干成员。
课程背景：
2017年，被业内称为中国住房租赁市场元年。这一年，随着中央提出“房子是用来住的，不是用来炒的”这一定位，推出“租购并举”的顶层设计，从中央到地方各项支持政策纷纷出台，各路市场参与主体或早已谋兵布阵、抢占先机，或顺应潮流，大举进军，以期实现后发优势。
据统计，排名前30的房企中，已有1/3
开始涉足长租公寓市场，无论是海外还是国内市场，随着不动产市场的成熟，租赁必将成为发展趋势之一，如何有效应对未来市场内在规律的转变+提前布局才是日后市场的未来赢家。
但目前传统产品，例如长租公寓、酒店公寓等，运营商普遍陷入重投入、利润被挤压、回报期长的泥潭，那么房企该如何以正确的方式进入未来的租赁市场?运营的风险又该如何防范?而普通投资者要进入这个资本密集度高端租赁市场，也与开发商面临同样的高额资金长期投入的门槛，如何应对?
本课程重点讲解自持物业开发运营模式、自持物业的产品研发与工程施工管理经验以及近期自持物业政策分析与市场金融投资策略。课程涉及知识点多，同时运用大量实操案例进行演绎切入，给涉足自持物业开发运营的房企精提供有益借鉴。
课程收益：
1、全面解析自持物业宏观与政策、市场金融投资;
2、自持物业开发企业的组织与运营模式分析;
3、自持物业的产品研发与工程施工管理;
4、自持物业的运营与租凭及信息平台的运营管理。
课程大纲：
第一篇自持物业政策标准篇
1、宏观政策篇
持有用地全国性政策探索时期
租赁市场未来政策方向
2、政策边界篇
核心城市租赁政策综述
典型城市公寓政策分析
公寓运营政策边界总结了解自持物业市场未来政策走势及核心城市政策分析
第二篇自持物业市场分析篇
1、全国市场分析
全国性市场关键指标分析
公寓市场规模研判
长租公寓发展潜力分析
2、区域市场分析
核心城市市场规模分析掌握自持物业全国市场关键指标及核心城市发展潜力
第三篇自持物业金融财务篇
1、资产证券化模式解析
2、REITs典型交易结构说明
3、其他类金融创新
4、资产证券化案例说明
5、中外REITs差异解读学习品牌房企自持物业多种融资渠道及模式创新
第四篇自持物业产品研发篇
1、自持物业典型产品介绍篇
联合办公代表：氪空间介绍
新零售代表：盒马生鲜介绍
长租公寓代表：熊猫公寓介绍
混合型代表：共享际介绍
2、产品设计标准化篇
优质公寓空间解析
公寓产品四大问题解析
公寓产品场景化探学习品牌房企自持物业产品创新策略及设计标准化
第五篇自持物业运营篇
1、运营主体篇
开发商派
创业派
酒店派
中介派
国家队
2、运营模式篇
集中式模式分类及说明
分散式模式分类及说明
3、运营管控篇
公寓企业组织结构说明
开发商和公寓企业的组织结构异同点和转型注意要素
团队搭建建议及人员职能岗位描述
组织建立顺序及关键点总结
4、投资决策篇
投资决策全流程解析
投资决策风险点解析
投资决策模型说明
5、招租筹开篇
前期人员及前期市场调研准备
筹开期各岗位人员说明
招租渠道确认
6、信息平台篇
IT系统重要性说明
服务系统，管理系统，后台系统，智能硬件系统分别说明和解析
联合办公IT系统介绍学习品牌房企自持物业投资、运营及信息化管理落地策略
张老师
服务房地产企业23年，有深厚的专业功底及丰富的实务经验。
他的理论观点新颖，独树一帜，在学术界与地产界非常有影响力。他的授课语言鲜明，深入浅出，生动幽默，是金牌讲师，曾多次站在全国各地的讲台为房地产专业人士授课，引发好评如潮，学员都表示课程实战，受益匪浅。
