课程背景:
1、危险源识别与风险评估是整个HSE管理体系的核心部分,它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度,以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。
2、整个体系的建立基本上是立足于各项危险源识别与风险评估成果之上的,以危险源识别与风险评估的成果为基础,建立健全预防各种危害或风险的机制、措施和方案,从而达到“安全第一,预防为主”目的。
学习结束时,参与者能够:
1.理解并清洗“危害识别的原理”并学会设计《日常安全检查表》;
2.理解并清洗“风险评估的原理”并学会设计《本公司作业岗位风险分析表》;
3.通过对《本公司作业岗位风险分析表》的定级,确定优先改善的部分和改造计划。
使各参加人员加深对机械安全和机械防护工作的理解,使他们明白机械伤害的常见事故,能够结合本企业识别出现场机械危险源,知道机械防护的工程措施和管理控制方法。从而帮助企业有效预防/减少机械事故和伤害的发生。
一、识别评价的重要性
1、引子:2005年BP德克萨斯炼油厂爆炸事故的影响(案例将根据实际时事发生分享到课堂中)
2、危害辨识、风险评估及控制的意义
3、危害辨识、风险评价和风险控制过程的基本步骤
二、有关危害的定义和俗语
三、危险源的分类与危险源辨识的基本思路
1、生产行业的危害与风险
2、发生危害的根源及性质
3、介绍GB/T13861《生产过程危险和危害因素分类与代码》
4、参照事故类别和职业病类进行分类
5、案例分析:危险源的辨识
四、危害评价的方法介绍
1、不同评价方法的适用范围与局限性
2、定性的评价法介绍:
2.1直接经验法
2.2矩阵法
2.3LEC法
五、安全风险评估
1、何谓“风险评估”?
1.1定义
1.2控制措施
2、何谓“风险管理”?
3、案例演练:风险评估(使用矩阵法与LEC法)
4、确定风险等级,
5、对于已有控制措施的评估
6、重大危险源的判别
7、建立“重要风险清单”
六、风险管理与风险控制原则
1、风险管理的ALARP原则
2、风险控制措施选择的考虑
3、制定重要危险登记表