本课程适用于企业系统设计人员、产品设计人员、设计部门主管、开发部门人员、项目主管、工艺技术工程师、质量负责人等。
注:上课形式为VIP直播小班课程(限8人)精益研发的目的在于以最精简流程,最佳的产品设计,最低的成本及人力投入,最快速地响应顾客需求,提升研发质量。本课程通过对精益思想在研发领域中的应用,研发项目管理、创新思维及最新研发思想和工具的应用讲解,结合实际案例分享与讨论,帮助学员拓展思路,解决研发过程中的问题,提升创新能力,达成以下目标:1.掌握精益研发思想2.掌握精益研发设计理念3.理掌握顾客需求到产品概念及产品设计的转换方法4.精准把握产品设计方向课程内容第一天:第一章 精益思想概述1.精益思想的起源2.精益五项原则及应用3.精益思想在研发领域的应用(案例分享)4.识别和消除研发过程中的浪费5.精益产品开发原则6.精益产品开发实践体系7.活动:识别浪费第二章 精益研发项目管理1.研发项目的典型任务2.研发项目管理的五个阶段3.并行工程技术4.精益与研发项目管理5.精益画布与可行性研究6.研发项目管理工具7.项目管理中的看板应用8."快思慢决"的产品研发
第二天:第三章 精益产品设计1.精益设计理念-基于价值的简化设计2.面向装配的设计3.面向制造的设计4.面向可靠性的设计5.练习:产品可靠度计算第四章 精益研发工具1.客户需求调查工具-用户画像2.案例分享3.练习:开发用户画像4.客户需求的挖掘工具-用户故事地图5.案例分享6.练习:开发用户故事地图7.客户需求的转化工具-质量屋8.案例分享9.练习:创建质量屋课程总结Q&A
江丽华(Lily) 女士
高级咨询师/高级讲师
清华大学/工学硕士
IRCA注册主任审核员
六西格玛/六西格玛设计黑带
SMMT注册 ISO/TS 16949第一/第二方主任审核员课程讲师
经历与经验:
江丽华老师作为文思特公司的创始人,拥有十六年大型军工央企和十五年专业咨询师的工作经历。从大学毕业至今,江老师经历了技术员、央企中层、民营企业高管、外资咨询公司咨询师、外资咨询公司高管、企业创始人的层层飞跃,期间参与并见证了不同类型的企业变迁,通过不断地学习、实践和积累,成为企业运营咨询领域的顶级专家。
江老师精通企业运营系统顶层设计、流程优化、管理系统整合、供应链规划、持续改善技术落地等。曾经服务过的行业包括:航空航天、汽车、电子、IT等行业,咨询和培训客户超过一千家。
基于江老师多年来对管理学新理论和新方法的探寻,以及丰富的咨询实践机会,让她积累了难得的知识和经验,不断进取中赢得了行业和客户的认可。
核心咨询与培训范围:
企业运营系统设计
流程优化与再造
管理系统整合
精益供应链