用股权激励建立事业合伙人制_方案班

企业一把手/负责人/董事长、总经理、资深人力资源总监等其他核心高管、业务人员，对公司组织架构感兴趣的白领

陈勇

管理者社群“谦启学堂” 创始人

上海交通大学安泰经济与管理学院 MBA职业导师

上海交通大学职业导师委员会 委员

经营管理咨询、医疗器械两家公司，是上海交通大学职业导师，曾任九州通医药集团企管总裁、正略钧策管理咨询合伙人，从企业经营的亲身实践中创新管理知识体系和管理咨询方法论，原创的面向中长期的人才激励、企业中长期绩效管理、基于价值创造的集团管控在国内独树一帜。

长期研究民企的管理实践，尊重民企资源有限、人才有限、管理有限的现实状况，在丰富的管理及咨询实践中形成了完善的“管理变革谦启模式”。同时持续跟进国企改制，在与多家国企的长期合作中，总结了国企市场化变革中的三大要点：反向管控、价值考核、动态激励。