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企业双重预防机制的创建与保持

发布价:¥3990
原 价:¥4200 课程编号:KC118524
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2022年04月22-23日
2天
深圳市
2022年06月17-18日
2天
深圳市
2022年08月26-27日
2天
深圳市
2022年10月14-15日
2天
深圳市
2022年12月16-17日
2天
深圳市
立即报名

培训对象

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师

课程简介

课程背景:

近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的问题突出。针对这种情况,结合今年应急管理下发的安全专项整治三年行动方案,对燃气企业的安全风险管理,隐患排查治理等工作做严做实,把燃气企业安全生产“认不清、想不到”的突出问题,从制度上,从机制上进行防范与管控。

课程大纲:

课程导入

观看视频:一起火灾事故的庭审现场

思考问题:怎么尽职免责?

讲授内容

第一讲:双重预防机制的由来与意义

1.习主席有关安全生产的重要论述中的双重预防机制

2.新安全生产法对双重预防机制的要求

3.双重风险预防控制机制概述

1)双重风险预防控制机制来源

2)为什么要求构建双重风险预防控制机制

3)构建双重风险预防控制机制是谁的责任

4)构建双重风险预防控制机制是否是另起炉灶。

第二讲:企业层面风险分级管控内容

1.风险分级管理的目的与意义

2.风险分级管控的相关概念

1)什么是危险源?

2)什么是隐患?

3)什么是安全?

4)什么是危险?

5)什么是风险?

6)什么是可接受风险?

7)什么是隐患排查治理?

3.静态风险管理—危险源辨识

4.动态风险管理—隐患排查与治理

5.危险源—隐患—事故的关系

6.风险—隐患—事故的关系

第三讲:企业风险分级管控体系建设

1.  隐患与危险源的区别

1)  危险源辨识

2)  危险源风险评估与控制

3)  企业层面风险分级管控

4)  危险源辨识法律依据

2.  危险源辨识方法

1)现场观察、交谈、询问;

2)直观经验法

3)对照、类比方法

4)文件资料查阅

5)安全检查表法(SCL

6)作业安全分析法(JSA

7)作业条件分析法(LEC

8)危险能源辨识法

3.  什么是风险?

 什么是风险评估?

 为什么要做风险评估

4.  火力发电厂风险类型

   1)作业风险、设备风险、环境风险、职业健康风险

5.  风险评估方法

1)是非判断法

2)波士顿二维矩阵法

3)作业条件风险评价法(LEC

6.  确定重大风险补充方法

7.  风险控制措施

1)风险控制的原则

2)风险控制的方法

3)风险控制策略

4)制定风险控制措施的原则

5)排除危害、替换、将危害降至最低

6)工程控制、管理控制

第四讲:企业隐患排查治体系的建立

1.  风险分级管控与隐患排查治理两体系关系

2.  为什么要进行隐患排查与治理

1)隐患的特性

2)为什么会发生事故

3)事故发生的主要原因分析

4)安全管理的效益在哪里

3.  树立正确的隐患管理理念:一切隐患都是可以消除的!

4.  隐患来源

1)管理的隐患

2)人的隐患

3)环境隐患

4)机器/工具隐患

5.  事故隐患的分类

1)按照可能造成的事故类型分类

2)按照可能造成的严重后果和治理难度分类

6.  按照可能造成事故的原因分3

1)人的不安全行为隐患类型及案例解析

2)物的不安全状态隐患类型及案例解析

7.  隐患排查的指导思想

8.  典型隐患分析

9.  隐患排查工具与方法

1)直观经验法

2)安全检查表法

3)事故隐患提示表法

360°全景扫描式定点观察法

第五讲:如何促进双重预防机制保持

1.每年至少对双重预防机制进行一次系统性评审。

2.应用风险的思路对变化开展风险管控。

1)法规变化;

2)发生事故;

3)组织机构调整;

4)风险程度变化;

5)非常规作业活动。

3.建立内外部沟通机制。

4.将双重预防机制纳入年度安全培训计划。

5.对全体员工进行危险源辨识与风险评级方法和隐患排查治理的培训。

6.将风险评估结果及控制措施告知各岗位人员及相关方。

7.重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。

8.对全体员工进行培训

讲师介绍

唐老师

20年现代安全管理经验

安全、风险、标准化多种体系建立专家

广东省应急中心应急预案评审专家

国家注册安全工程师

广东省安全培训综合教员

多家企业特聘高级安全讲师

唐老师,20年的外企及大型企业安全管理和教育培训工作经验,国家注册安全工程师,广东省应急专家,安全培训综合教员,国家电力、工贸业安全标准化考评员,从事安全管理工作20年,先后为多个安全监督管理部门、电力、冶金、建筑、制造等行业的多家企业服务,多次为安监执法人员、企业法人、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训500余场次,均得到较好评价。曾为南方电网、中国电力投资集团公司、华能集团公司做咨询顾问,对风险评估与控制有较深入的了解,熟悉多个风险管理体系要求及建设流程,熟悉各项安全管理要求落地方法,实行超前的风险控制和管理。并开展了多场次企业负责人、安全管理人员、注册安全工程师考前培训,辅导学员通过取证考试。

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