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业绩增长:经营业绩倍增路径

发布价:¥3610
原 价:¥3800 课程编号:KC120177
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2023年07月21-22日
2天
杭州市
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培训对象

老板、营销副总、总监

课程简介

企业痛点:

1.疫情给企业和企业家带来的不小的困惑

2.外部环境的不确定性给经营带来更大的挑战

3.不知该如何更新企业自身的经营,找不到更好的方向

4.需要有更前沿的思维、案例和工具来帮助企业发展

课程工具包:

1.聚焦核心业务的三个问题

2.聚焦核心价值的三个方法

3.聚焦行为改变的四个步骤

4.细分赛道四新工具

5.营销的五个发展阶段

6.市场传播的五个方法

7.企业服务系统图

课程亮点:

1.紧贴当下最新的经营环境,如疫情解封后的情况

2.运用近一年甚至半年的案例做为研讨核心,说明问题

3.整体逻辑清晰,框架明了,有方法,有工具

4.现场分组实战演练,学员相互点评,老师再给予点评指导

课程大纲Outline:

一、后疫时代的市场变化

1.疫情的影响与挑战

1)看得见的影响

2)看不见的影响

3)后疫时代市场变化

2.企业如何面对挑战

1)回归第一性原理思考

2)经营思考的三个第一性

3)应对后疫市场变化的三个建议

4)后疫时代四种业绩倍增模式

二、业绩倍增路径之一:主业升级

1.主业升级的方法

1)案例:海澜之家张颂文代言事件

2)主业升级的三个动作

3)聚焦核心业务的三个问题

4)案例解析

5)业务升级的三个特征

2.主业升级中的核心价值与行为改变

1)聚焦核心价值的方法

2)案例解析

3)聚焦行为改变的四个步骤

4)案例研讨

三、业绩倍增路径之二:细分赛道

1.细分赛道的方法

1)案例:蜜雪冰城315事件

2)细分赛道四个新

3)新人群的概念

4)新人群的案例研讨

5)新产品的概念

6)新产品的案例研讨

2.细分赛道的新场景与新习惯

1)新场景的概念

2)新产品的案例研讨

3)新习惯的概念

4)新习惯的案例研讨

5)细分赛道的三大类问题

6)新制造业思维与赛道细分

四、业绩倍增路径之三:渠道转型

1.营销的五个阶段

1)案例:奥迪《人生小满》营销翻车事件

2)营销的五个发展阶段

3)市场传播的五个方法

4)讲场景及案例

5)讲数字及案例

6)讲故事及案例

7)讲热点及案例

8)讲情绪及案例

2.线上线下渠道的融合

1)线上渠道的运用

2)线上案例

3)线下渠道的运用

4)线下案例

5)渠道的杠杆原理

五、业绩倍增路径之四:精益运营

1.客户终身价值管理

1)案例:小米高管屌丝言论事件

2)做好客户终身价值管理

3)案例分析

4)一切经营服务化

2.服务的核心:体验

1)客户体验的峰终定律

2)构建企业服务系统图

3)如何重置客户消费体验

4)产品的矩阵化

5)客户的矩阵化

讲师介绍

杨虎

领导力与组织发展教练

资历背景

1. 工商管理硕士,资深商业领导力教练

2. IPPA国际积极心理学协会会员

3. 墨尔本第六届世界积极心理学大会中国代表团成员

授课经验

中国国际航空公司、阿里巴巴、中国移动、中国联通、中信银行、华为终端、成都天府软件园、上海诗臻泊、新时代集团、厦门联发集团、广州森米集团、泰康人寿、平安人寿、中国建设银行、大连YKK吉田拉链、古井集团、中石油、中古化、安徽商之都、上海远播教育、太原九州烟行、安利中国、徽商广播、LIROSA原点等

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