深圳市创辉煌企业咨询管理有限公司

创辉煌总部位于中国深圳，在上海、北京均设有子公司，其中深圳总部为咨询本部，下设咨询事业部和创辉煌商业实践研究院，开展咨询服务业务并进行创新管理实践研究，上海和北京子公司分别从事PLM系统规划实施和创新管理培训，目前共有员工40多人。

创辉煌咨询优势

1.更全面、更系统的研发解决方案：从企业战略出发，融合MM、产品开发、HR、IT解决方案，帮助客户建立战略导向、市场驱动的研发体系。在研发体系整体架构设计方面，创辉煌咨询具有绝对的优势。

2.深厚的咨询功底和强大的实施能力：7年的研发咨询历练，40多个咨询项目积累的项目实施方法论和变革管理能力。

3.跨行业的专业团队：20多位来自多家著名企业（爱普生、英特尔、本田、一汽、惠普、华为、中兴通讯等）并形成优势互补的咨询团队。

4.更多的研究成果：创辉煌咨询团队原创的研发专业文章200多篇，创辉煌咨询主编的 《研发管理》月刊已持续推出36期。

5.更务实的服务精神：创辉煌咨询认为，只有艰苦的投入才能促成咨询项目的成功，所以，沉下心来、高度投入、踏踏实实是我们创辉煌咨询融合国际先进的产品战略管理、研发管理和流程管理理念、方法及多年中国企业的实战经验，借助专业的流程、组织及绩效设计与优化工具，依托诚信、专业的顾问团队和强大的知识库，以及规范的服务流程，帮助企业建立可操作的产品战略管理体系、研发管理体系及流程管理体系，打通产品线，推动企业产品管理能力及流程管理能力的持续提升。

创辉煌咨询已经为通信、汽车、软件、IT、医药、服装等行业40多家企业提供过管理咨询项目服务（包括产品战略规划、研发管理、流程优化等），为1000多家企业提供过产品战略管理、研发管理及流程优化管理培训服务，并获得了客户的高度认可与广泛好评。

创辉煌咨询愿景

　　 成为业界领先的企业管理整体解决方案提供商。

创辉煌咨询使命

　　 利用专业的企业管理工具和方法，为客户提供可执行的企业管理整体解决方案，将企业战略转化为高效的行动，推动中国企业创新管理能力持续提升。

创辉煌咨询核心价值观

诚信、专业、务实、进取，客户的成功就是我们的成功。

核心业务

专注于企业管理整体解决方案（包括产品战略规划、产品线业务运作流程、产品线组织管理、产品线绩效管理等）。横向以流程打通“部门墙”，贯通产品线，纵向以工具及模板固化经验，教训，提升各职能领导的专业能力，进而提升各职能领域的专业度，最终达到提升企业综合管理能力及产品竞争力之目的。