★培训与咨询的企业(部分):伊利集团、华能集团、亚都科技、北京经济技术开发总公司、中国国际企业合作公司、中国移动、中石油管道局、滨海投资、光华集团、金隅集团、华鹏集团、满世集团、敏实集团、青海省组织部长等
主讲课程
选人类:《基于胜任素质的行为面试》 《如何快速选“对”人?》 《职业经理的选聘与任用》
考核类:《全面绩效管理》《目标管理与绩效考核》《人力资源部如何推动组织的绩效管理?》
非人类:《非人力资源经理的人力资源管理》《如何有效激励下属?》
基础类:《人力资源战略规划管理》《如何建立高效能的培训体系》《全面薪酬管理》《职业经理素质》
综合类:《人才梯队建设》《建立科学的人才评价机制》《如何用“好”人,留“住”人?》《如何选人、用人、育人、留人?》《企业文化与员工激励》
柯建峰老师毕业于中南大学,曾任华南三一重工人力资源总监、
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