讲师介绍
侯岚,PMP,高级工程师,经济学硕士,中国地质大学/重庆大学特聘教授,多家企业和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问,国内最早在工程项目管理领域成功实施模拟训练法(STM)的专业咨询师。
早年在国有大型成套设备公司、BEAVER(UK) 和 BHP(AUS)公司工作,先后任职产品工程师、技术经理、生产经理,具有深厚的工程技术背景。
93年起先后担任国际贸易公司和房地产公司总经理,亲历亲为多个亿元级商业项目和房地产项目的组织和管理。作为项目公司总经理,分别主持两个1000余亩土地的大型地产项目开发,具有丰富的跨行业项目管理经验,深刻了解工程项目的运作经营,善于站在公司战略的高度,实施对具体项目的精细化管理。
2002年开始专业从事现代项目管理的咨询服务,先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训,项目金额从几百万至数亿元,项目涉及IT、通信、石化、电力、公路、铁路、煤矿、房地产、制造等各工程领域。先后为北京、上海、重庆、广东、浙江、江苏、福建、四川、湖北、湖南、甘肃、贵州、云南、辽宁、吉林、安徽、河北、河南、新疆等地百余家跨国公司、上市公司、国有企业、民营企业、政府和大学及数万名专业人员提供项目管理咨询和培训。
侯岚先生知识全面、经历丰富,口才良好,拥有管理多家公司和项目的成功经历。作为既具有扎实理论修养,又拥有丰富实践经验的工程项目管理专家,他擅长双向沟通、即时解决客户的个性化问题,其课程旁征博引、深入浅出,极具专业深度和广泛的咨询性;侯岚先生2003年开始专业从事PMP考前培训,已先后为全国11个地区提供考前培训课程。
侯岚先生擅长建设工程、房地产工程、通讯工程、高端制造工程、能源工程项目管理咨询及培训,开发了许多脍炙人口的系列课程,在各行业获得广泛赞誉。他的课程有三大特点:
1、 咨询式培训,即时解决问题,不仅授人以渔,还授人以鱼;
2、 模拟案例教学,课堂再现项目现场,关注参训人的真实管理能力;
3、 宏观着眼,微观入手,关注多目标影响,关注组织的全过程系统优化;