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行销管理专题

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  • 很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
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  • 全面理解OKR及OKR管理循环,清晰建立OKR目标管理体系的重要性和价值;了解OKR的定义与内涵,掌握OKR撰写要求和制定原则,明确OKR与KPI的区别;掌握从战略到执行的目标拆解工具OGSM。
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