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胜任素质专题

本专题汇聚与胜任素质相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及胜任素质的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点,提升人才甄选的有效性 掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧,提高面试鉴别能力 了解新员工到岗后的管理工作要点,提高招聘留用率。
    开课信息:2024年11月26-27日 | 上海市
  • 掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法,掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能,掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2024年11月30-01日 | 深圳市 2025年03月22-23日 | 北京市 2025年05月10-11日 | 上海市
  • 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?
    开课信息:2024年12月27-28日 | 广州市
  • 本课程聚焦“胜任素质建模”,从胜任素质的起源和冰山模型讲起,围绕胜任素质理论和构建方法,帮助企业人力资源管理者、业务管理者学习和理解胜任素质的理论和构建方法。
    开课信息:2023年02月25-25日 | 广州市
  • 了解胜任力的基本原理和知识体系,掌握胜任力敏捷建模的方法论和流程工具 通过案例分享,了解胜任力敏捷建模在企业中的运用场景和操作方法,通过案例复盘经验萃取敏捷建模的方法论和最佳实践。
    开课信息:2024年10月16-17日 | 广州市
  • 培养经营意识和管理能力,助力经营通过厂长&车间经理赋能,提升经营管理水平,打造专业化的制造业务量产团队,实现精益生产,助力经营;提升现岗人员岗位胜任力水平,满足岗位人员能力要求,最终实现人岗匹配。
    开课信息:2024年09月27-28日 | 广州市
  • 企业尤其是研发体系首先要解决“究竟需要什么样的人才”,接着再来解决“如何评估并持续培养所需要的人才”,这就需要人才能力管理的整体解决方案,也是建立任职资格体系的真正意义所在。
    开课信息:2024年05月18-19日 | 北京市 2024年06月08-09日 | 上海市 2024年06月22-23日 | 深圳市
  • 一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题,明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 一、胜任能力(素质)的构成要素1、胜任能力模型冰山及其他模型2、对胜任能力模型构成要素的解析
  • 培训目标: 讲解管理人员角色认知、胜任力模型的基础上,系统地传授管理人员基本的管理技能,使他们能够尽快地适应新的职位的要求,掌握自我心态调整的方法。
  • 课程目标: •处理面试的常见问题 •掌握面试的一般方法 •掌握面试的访谈技术胜任素质模型的诞生、发展及其意义 一、胜任能力的概念 1. 胜任素质方法简介 2. 企业持续经营的根本 3. 当前情况下许多
  • 课程背景: 企业之树要百年常青,人才是其根本,每个企业都能意识为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。人员招聘可以说是人力资源管理的第一步。发布招聘信息,海量的简历筛选,初步筛选,到安排面
  • 学习商务礼仪,可以进一步提高职业能力,外塑形象,内强素质,透过有效沟通和交流,给客户带来最好的服务体验,赢得客户的好评与公司的发展
  • 作为一名企业的中高层管理者,明晰对企业文化的价值认知、增强企业文化管理的觉悟,是提升管理权威和管理效率与效益的必由之路。孙健耀博士将通过本课程为您全新导入C型领导力理论与方法。
  • 如何理解、识别与判断素质?使用什么工具可以发现人的素质?传统的面试与选拔技术与基于素质模型的行为面试技术之间有些什么不同?行为面试有什么优势
  • 课程收益:本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色,掌握有关中层干部的管理技巧,让学员学习后能运用到管理工作;同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度
  • 客户不在场情况下更换电能表导致客户以此为由拒绝缴交电费,思考基于投诉处理四个阶段,你会如何处理?如何与客户沟通?
  • 。提升一线员工基础知识,达到最基本上岗员工需要具备的应知应会的素质能力,是本次课程需要解决的问题。

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