工业工程=Industrial Engineering，简称IE，俗称“改善效率”（Improve Efficiency)。
单靠ERP难促企业“大跃进” 企业整体效能提高的过程应为：基础工业工程（IE）——业务流程再造(BPR)——制造资源计划（MRP2）——企业资源计划（ERP）。 没有IE，ERP瘸腿 制造业 ERP是
我国企业的形式是按所有制形式划分，分为国有企业、集体企业、乡镇企业、私营企业、中外合资企业、外商独资企业等多种形式。在企业形式划分上，我国也要与国际惯例接轨。国际上企业类型是按财产组织形式和承担的法律
时间是最贵而有限的资源， 若不善加管理，一切失之于 惘然，评估一个人日行成效 ，最容易的做法就是考核其 对时间管理及应用
“用你的努力影响客户做出的决定,有利于你或你所代表的公司”。目的：确定谈话的界限、范围，让客 户集中探索；利益：让客户明白为何要花时间与你 会面；查证：查探客户是否同意和有意达成 会面的目标。1、 为
及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动.迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以 供上级决策用.横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络.人际关系角色在上级面前是被领导者,完成
组建中国惠普公司全面改革中国惠普的人事及薪资福利政策快速成长惠普公司在华的业务有效执行惠普公司全球革新 (Reinvent) 的策略及在趋向国际化的中国市场中取得真正的领先地位是一种考察业务环境、制订
成功销售人员应具备的知识成功的自我介绍以及产品呈现方法电话约访的战略战术陌生拜访的设计拜访前准备及拜访目标与策略有效销售方案客户拒绝分析与拒绝处理技巧客户跟踪技巧业务促成技巧与售后服务售后服务个人潜能
SAP培训--物料管理课程
战略制定的目的战略管理的五项任务使命、远景和战略的区别影响公司战略的因素公司的战略包含哪些内容战略管理的原则战略制定金字塔建立公司在市场领域中的地位成功地同竞争对手进行竞争满足顾客的需求获得卓越的公司
