一、基本概念:
1. 生产管理、 生产运作活动 (投入产出)
2. 加工装配型生产、流程型生产、备货型
企业、 订货型企业 、
3. 生产过程、工序、 5 S 活动
4. 生产运作管理学的发展
第一阶段:生产管理学
第二阶段:生产运作管理学.
一方面: 前伸、后延
前伸:指生产系统向供应商活动的扩展;
后延:指生产职能已扩展到产品销售和售后服务方面;
另一方面:人们在研究制造业生产管理问题的同时,把服务业做为生产管理系统的一个重要方面加以研究.
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