此课程是所有管理者的必修课，以卓越管理者的“角色定位与自我管理”为出发点，并逐一讲解管理者PDCA的每个环节，帮助管理者在目标管理与行动落地
企业中的基层管理人员，他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。只有更好的管理、发展和推动基层主管的知识和技能
课程的主要内容： □简单介绍九型人格发展历史 □课程流程介绍，介绍课程目的 □通过导师一对一对话，自我探索游戏，让你深入观察发现“我是谁”
课程提纲： 一、识人用人中的国学智慧 1、系统观点 2、大局思想 3、阴阳互补 4、相生相克 5、中庸之道 6、和而不同 二、通过“五视”识人 1、居视其所亲 2、富视其所与 3、达视其所举 4、穷视
1、 材料采购和供应环节 2、 生产加工环节 3、 存货仓储和运输环节 4、 市场营销和售后环节 5、 技术开发环节 6、 人力及职能管理环节
知识巩固-学员很难通过几天课程就掌握全部知识点，因此我们通过线下和线上结合，打通学员的困惑，利用碎片的时间通过网上学习对知识点进行巩固，部分学员免费学习，不限制学习次数。
大批量、低成本制造正在远去，低成本人海战术的散兵游勇，臃肿缓慢的制造恐龙，都不能适应,如何取胜长青,成本管理为核心及精华。
因此目前对于企业降低成本，提高效率变得尤其紧迫和重要，然而对于大部分企业的经营者，管理者，基层员工缺少一套科学的，系统的，行之有效降低成本，提高效率，减少浪费的方法。
已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。因此通过科学的成本和价格分析,有效的控制成本，合理的供应商管理,提升采购谈判正能量,从而大大降低企业供应链成本。
课程收益：帮助快递从业人员快速认识行业成本管理，从中找到自己涉及到的成本管理领域范围; 帮助学员掌握营业网点成本的构成与控制方法，从而降低营业网点的经营成本;
