ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企业资源计划）的缩写，最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的。 根据GartnerGroup 的定义：
本手册为本公司与各供方之间紧密合作的规范性管理文件，也是双方携手并进的行动指南。供方必须完全理解本手册的全部内容，并严格遵照执行。 为保证各供方能及时提供具有稳定质量、适宜价格的产品，并能周到地服务
第一节 工程项目计划系统 第二节 横道图 第三节 网络计划—双代号网络第四节 网络计划—单代号搭接网络第五节 工程项目成本计划和成本模型第六节 工程项目资源计划和优化一般了解：工程项目的计划过程和内容
管理是通过他人将事情办妥。授权就是将分内的若干工作委托部属履行。主管所授予的权力应以刚好能够完成指派的工作为限度。授权不卸责。管理者亲自履行的工作管理者必须亲自履行，但可借助部属帮忙管理者可以履行，但
目标管理是管理大师彼得德鲁克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。它是根据注重结果的思想，先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当
国内的中小型企业有一个共通性：销售增长是中小企业最关心的事情，他们所采用的一切手段都是为了促进销售的直接增长。但是这些企业对销售方式的运用实在太简单、太粗放，往往他们认为是即时见效的方式，结果却损害了
第一大块就是做一个管理者，主管，你常常犯哪些毛病。那么这一块讲完以后，如果你给我说，余先生你刚才所讲的毛病，我一个都没有犯过。那么，我就恭喜，厉害！但是如果真的犯过了，或者犯得不少，那么我们自己把他检
他的职业生涯规划有吗公司的发展规划有吗他的职业生涯规划与公司的发展规划吻合吗两个职业生涯规划的实现可能性如何在你的公司里实现他的规划告诉他该做什么告诉他从事的工作名字告诉他的上下级告诉他的职权告诉他的
西方企业流行着这样一句名言：“没有利润或亏损是令人痛苦的，而没有现金或没有支付能力则是致命的”。这一句话的意义贯穿整个企业理财与财务分析的过程中。一、现代企业财务管理的概念财务管理是企业生产经营过程客
一、內需市塲為動力 二、財赤問題三、投資市塲的開放四、銀行及保險業五、證券及證券市場六、貿易行業開放七、電訊行業的開放八、結語 ：如何利機遇走出困境？ ]中國企業僅獲得不足20%的部分，而外
