目标管理的六大误区

目标管理是管理大师彼得德鲁克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。它是根据注重结果的思想，先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。

明确的目标是成功的开始。目标管理体系作为适应外部环境的企业发展战略，直接指导着企业资源的分配方向，指导和激励员工朝着既定方向努力。对于一个处于金融危机等复杂国际化经济环境的企业而言，其首要任务是确定企业的总体经营目标，然后根据经营目标制订经营目标和经营计划，进而加以实施和控制，使企业实现经营目标。从目前已导入目标管理的各企业运行情况来看，很多企业都步入了以下的六大误区：