1、连锁企业的战略规划和盈利模式如何设计 2、连锁企业标准化复制如何提炼和编写手册 3、连锁品牌开直营店好，还是做招商加盟好
以营业厅实际客户为原型，从建立客户销售连接开始，以促进客户购买目标,运用模块二的方法和技巧，分组进行营业厅实际场景的5G终端及套餐营销现场演练。
1、本土化与国际化市场竞争的交融在加速 2、中国企业的定位与发展已进入新的转型期 3、“速度经济”引发速度竞争 4、网络化、“精巧型” 企业的迅速崛起
学员根据老师阶段性的授课内容，可以现场提出具体在市场当中实际遇到的问题，由史杰松老师在现场给予针对性的解答。
家居新零售运动，无限风光在险峰 一、家居新零售关键词 上 二、家居新零售关键词 下 三、 新零售技术革 一、二维码，移动互联时代的新零售连接点 二、LBS，移动互联时代的新零售精准营销
第一部：新零售运动：理念与技术第二部：新零售策略：场景与多元流量入口第三部：新零售日常管理“六脉神剑”第四部：区域业态精准开发
销售目标管理流程：目标、分配、指导、激励、达成 （2) 如何使目标落实到客户数量 （3) 目标时间分解法、人员分解法、任务分解法
案例一：一段视频，点击率7个亿的启示案例二：苏州昆山某大家居联合体促销的启示市场细分：精准锁定目标客户+多元渠道引流
中篇：家居经销商品牌策划动作篇－终端爆破原创模型三、 接触点－360度接触点模型3、管理形式：会议、微信、短信
由于终端的货架资源有限，新产品又层出不穷，虽然铺货很重要，但并不是你想铺货就能把货顺利铺下去的。特别是对于中小企业来说
