本课程是由讲师主导的互动型的培训课程,课程时间为 2天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、讲师的积极互动,通过系统的方法使学员了解SCOR 的专业术语、流程的绩效指标和流程实践。
开课信息:2024年12月07-08日 | 北京市
就没有方向;有了战略,没有行动,就没有结果。战略必须描述清楚,如果不能描述,就无法评估,无法评估就无法管理,无法管理就没有结果。战略解码助力战略规划转化为高绩效和经营成果。
开课信息:2024年11月15-16日 | 佛山市
课程将全面阐述智能工厂在中国本土的落地实践,结合老师多年实践的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对制造企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化训练。
开课信息:2024年12月12-13日 | 苏州市
战略是首要和根本的。无论人才或组织执行多么优秀,都无法弥补糟糕的投资战略。然而,人才和组织同战略一样重要。没有明确执行路径的战略会浪费公司员工的创造力。
开课信息:2024年06月28-29日 | 广州市
本课程为薪酬领域的最新实践和趋势奠定了全面的基础,包括监管环境和相关法律、建立和维护薪酬结构、薪酬理念及策略、绩效薪酬和浮动薪酬等。
开课信息:2023年10月18-19日 | 广州市
把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法。
开课信息:2024年11月11-12日 | 苏州市
培训师对网络规划所需的技能、工具也会有所介绍,咨询师会适时分享多年案例实践中的经验心得、学员和咨询师以及学员之间也会有不同形式的讨论,学员可以从中得到启发,更好将培训所获运用到工作中去。
开课信息:2024年10月24-25日 | 上海市
而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头,如此循环,形成不断改善的闭环。 因此,战略执行其实是战略规划的组成部分。
开课信息:2024年10月19-20日 | 广州市