您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

产品资源专题

本专题汇聚与产品资源相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及产品资源的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

非人力资源的人力资源管理￥38002天
在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。
开课信息：2025年04月11-12日 | 广州市
人力资源数字化分析思维与决策驱动￥48802天
本课程从研究人力资源数字化的新趋势出发，重点分享如何在企业中推动人力资源数据分析、人力资源流程再设计等，帮助每一名人力资源管理者提升数据化应用的能力。
开课信息：2025年04月17-18日 | 武汉市
DFMA面向制造与装配的产品设计￥46802天
本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计，从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手，重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法，及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
开课信息：2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年11月14-15日 | 深圳市
产品可靠性工程零故障设计与分析￥45002天
注重实战和参与，注重氛围，不是枯燥乏味的理论课程，但是信息量和技术方法含量大，有丰富的相关资料和案例，课程的内容采用主线加扩展的方式，除教材内容外，有开放性的模块架构，根据需要插入专门的技术模块。
开课信息：2025年10月31-01日 | 深圳市
制造业新产品导入与NPI实务￥43802天
本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验，所有案例都是实际案例，课程内容独到实用，非常具体，技术与管理手段并重，融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
开课信息：2025年08月22-23日 | 深圳市
OEMODM（产品外包）管理实务￥43802天
并形成企业的一种可复制经验，基于老师的实战经验，结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式，在实践案例的分享中，帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

增强专利产品输出能力攻略2天陈朝晖
需要提升专利转化运用效率、增强专利产品输出能力的企业高管，在专利转化运用出现问题和绩效不理想的项目经理及团队成员，希望将专利与企业运作深度融合以形成新商业模式的CEO。
专利产品化经典案例解读2天陈朝晖
希望提升专利转化应用、增强专利商品化绩效的企业高管，希望将专利与企业产品运作深度融合以形成新商业模式的CEO，希望提升知识产权板块绩效的部门经理与团队成员。
基于客户视角的通信产品整体解决方案设计与营销推进2天林瑜
帮助智家工程师掌握整体解决方案式营销的步骤、技巧，提升通信产品整体解决方案设计与营销推进的能力，实现从装维型智能工程师向优秀的客户解决方案设计师的角色转型。
一路向C_消费类产品营销系统与落地体系2天史杰松
新时代浪潮，智能商业时代来临网路效应的力量：万物感应，万物连接数据智能的力量：万物智能；深度分销与电商，新零售与新营销，社交电商与全渠道模式探索。
爆品策略_用户需求洞察的极致产品打造2天史杰松
从理性找到数据蓝海—反向推理市场容量—客观分析竞品趋势，技术的差异化—跨界思维解决技术问题—把握产品细节的成与败，挖掘用户的真实需求—提升用户的感知质量—触达灵魂的营销表达。
IPD集成产品研发体系全景实战2天
全面了解和深刻理解IPD体系核心思想对企业赢得财务成功的价值;与顾问一起分析企业管理的痛点，明确未来产品研发管理体系建设范围并评估实施体系构建将给本企业带来的变化、成果以及风险。
赢在源头_成功的产品经理高级实务2天
学习并掌握非互联网行业产品经理的任职能力模型，正确理解产品管理的要求及角色定位。建立系统的需求管理知识框架，掌握产品经理必备知识及标准动作，能够完成产品规划和产品定义。
产品规划与上市策略2天王京刚
产品上下市策略缺失，导致自己的产品互为竞争或青黄不接，表现在替代新品上市后老品未做好下市准备，造成老品库存积压。或老品已下市新品未及时上市，市场需求无良好衔接。
产品运营实战1天
1.产品版本规划的基础-做好业务战略规划 2.根据战略规划，制定合理的产品版本规划 3.明确单个版本的运营规划目标
一路向C消费类产品营销模式与落地体系2天史杰松
1. 理念上的与时俱进 2. 如何结盟头部与潜质企业 3. 如何与厂商共同开拓业务1. 如何构建新生代业务团队 2. 如何打造组织与管理提升

相关培训资料

非人力资源经理的人力资源管理
简洁平实的语言，生动形象的案例，河南卓盟咨询企业内训金牌讲师带您尽情徜徉在知识的海洋，让您从人力资源的“门外汉”一跃成为“佼佼者”，让每一位部门经理都成为人力资源方面的高手。
人力资源管理与开发
信息、知识、才智和持续发展战略；时间的竞争成为竞争的主体；增长战略将取代成本减少战略；大型企业将为机构投资者所控制；大公司的员工比例会逐步降低；许多公司的内部组织将变成虚拟结构；
现代人力资源管理战略
1.親情化管理模型 2.友情化管理模型 3.人情化管理模型 4.獨裁化(隨機管理)管理模型 5.制度化管理模型 1.老板欺騙職業經理人 2.職業經理人欺騙老板 3.老板內訌 4.空降兵
人力资源管理技术
1）人事管理哲学的逻辑起点 2）人性研究的几个阶段 3）人事管理哲学与技术的关系人的共性：逻辑起点：人的共性（生理性、心理性）中国古代：“性善说” “性恶说” 要管理人，就必须首先
现代营销学产品与定价策略
需求生命周期和技术生命周期产品生命周期的各个阶段产品种类，形式，产品和品牌生命周期产品生命周期的其它形态国际产品生命周期产品有一个有限的生命。产品销售经过不同的阶段，每一阶段都
如何做产品介绍
客户的利益解决困难快速地服务受到重视，被理解被诚实，礼貌地对待获得准确，完全的信息被信任产品介绍技巧直入主题,简短有力介绍顺序：功能—特点—优点—好处（利益）针
助理人力资源管理师人力资源管理师培训教程
建立考核制度能够掌握培训的基本原则和培训制度的主要内容收集相关背景材料，为建立各项考核制度提供依据考核实施能够运用办公软件设计考核表格汇总考核数据与相关资料考核效果总结
助理人力资源管理师辅导讲座培训与开发
如何设计调查问卷？如何达到最好的培训效果？如何确定培训需求？如何起草培训制度？如何实施培训管理？如何评估培训效果？一、培训与开发的定义： 1、培训：企业生产经营活动的一个环节
助理人力资源管理师辅导讲座绩效管理
什么是绩效？简言之，即企业中员工的综合表现。它涉及到员工工作态度、工作能力、工作业绩，也涉及到员工的发展前景、进一步培训的需要等。绩效的特点：一是多因性；二是多维性；三是动态性。什么是绩效
中国企业人力资源管理的问题与趋势
人力资源的战略意识与人力资源战略管理能力问题：企业人力资源的战略意识不能有效的转化为战略管理能力，人力资源战略管理能力的缺失又使得企业人力资源难以支撑企业核心竞争力的形成解决要点：企业家与

相关培训师

陈朝晖擅长领域：企业战略
陈朝晖博士，教授从事企业战略管理咨
林瑜擅长领域：市场营销
培训师林瑜：16年专注于营业厅一线、装维
史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创
吴建辉擅长领域：企业战略
广州君典营销策划机构CEO 广州销策营
周得良擅长领域：生产管理
实战派资深MTP和TWI、TS16949
林铁成擅长领域：人力资源
PTT国际职业培训师、国家心理咨询师、培
陈小敏擅长领域：生产管理
陈小敏老师企业管理专家、资深精益

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号