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所得税计算专题

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    开课信息:2024年09月03-04日 | 上海市
  • 通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年02月18-18日 | 上海市 2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市
  • 本课程通过通过一系列高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素:信任、冲突、承诺、责任、结果和我们以往的认知有何不同。
    开课信息:2025年03月01-02日 | 广州市 2025年10月25-26日 | 广州市
  • 本课程侧重管理者的功能性任务,帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属,从而提高组织绩效。
    开课信息:2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市

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时长 主讲老师
  • 课程内容: •为什么要用到形位公差 ◾实例 (一张好图纸的进化过程) ◾使用形位公差的原因 ◾尺寸与位置公差互补 ◾反应实际零件的装配功能 ◾基准明确,制造测量无歧义 ◾易于使用检具
  • 企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大。团队建设成为目前企业管理的一个难题,涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格以及团队成员中的不同个体。
  • 因此如何通过微信、微博等移动互联网的营销工具,通过创新的手法,做好系统的营销推广,将成企业线上营销的一大利器。
  • 本课程能够让学员掌握如何减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势的一种有效的方法,掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。
  • 了解并理解职业的真相 *我们想要从职场上获得什么 *思考:员工工作的动机 *不同人的需求会有差别并随时空而变化 *回到现实/当下——直面我们自己的问题 *我们怎样才能得到想要的东西
  • 了解银行业中客户经理的重要性及发展空间,提高岗位的组织荣誉感与归属感,改变银行业传统的推销思维,以产品和任务为导向,转变为以客户为导向的营销思维,掌握电话营销、客户拜访、产品介绍、交易促成、客户维护等
  • 课程目标:认清管理者的角色并有效定位;如何打造职业形象;如何进行团队建设并打造绩优团队;高效的人际沟通为自己赢得机会;有效的时间管理并找到时间管理不良的根源;如何决策:解决问题
  • 本课程以理论和实践相结合,辅以实效的案例分析,重复阐述目标与计划管理的必要性、所能达到的诸多益处、常见障碍

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