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工资结构专题

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  • 公司经营指标和业务盈利水平逐年下降,且用工和运营成本等固定成本不断增加,为了保持业务的可持续发展,到底是在现有业务下开源节流控制成本、还是拓展新业务寻求更好发展呢?
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  • 科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性,促进收入分配更合理、更有序。
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  • 本课程不是传统意义上的TTT,也不是于传统意义上的沟通,也不是传统意义上的演讲,本课程重点是做 结构化、系统化、逻辑化 的思考与表达,让你在表达之前使用逻辑的方法想清楚,然后再用感染的方法说明白。
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  • 课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,将解决问题和实战融入培训现场并做自我的反省;
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  • (1) MECE原则 a) 相互独立不重叠 b) 完全穷尽无遗漏 (2) 系统思维的必备元素 (3) 系统思维的运作模式
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