掌握企业高质量发展的方向与路径，用课程时间学习行业领先企业十年成功经验 拆解客户长期合作全过程，掌握每个阶段的不同特点并输出适合的服务与营销策略，学会用服务为产品增值;用服务提升销售额的设计。
开课信息：2024年11月29-30日 | 广州市
课程背景：OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局，员工怨声载道，管理进退两难。
开课信息：2024年12月12-13日 | 北京市
2025年03月27-28日 | 上海市
2025年04月23-24日 | 北京市
岗位胜任能力认知，高效运营思路方法，现场掌握业务推动力强的领导行为特征，培养适应市场变化的预测力与应变力，塑造让部属死心塌地追随你的领导力，学会公司业务推动的思路、方法与工具。
开课信息：2024年12月30-31日 | 广州市
作为企业管理的相关人员只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市
讲清对所有行业都通用的利润挖掘路径，并提升选择和运用路径的思维和能力，讲清对所有行业都通用的“利润管理方法”，并提升选择和运用方法的思维和能力，系统剖析财务在企业利润挖掘和改善中如何发挥数字引。
开课信息：2023年09月09-10日 | 广州市
本课程将企业战略、竞争策略、企业文化、成本分析、流程改善、绩效考核、财务管理、利润中心模式有机融合在一起，为企业中高层管理人员总结出一套工具化的成本压缩模式。
开课信息：2023年02月24-25日 | 广州市
2023年06月15-16日 | 深圳市
本课程将企业战略、竞争策略、企业文化、成本分析、流程改善、绩效考核、财务管理、利润中心模式有机融合在一起，为企业中高层管理人员总结出一套工具化的成本压缩模式。
开课信息：2023年04月27-28日 | 广州市
2023年06月15-16日 | 广州市
1. 如何用企业文化构筑核心竞争力? 2. 如何破局商业模式，实现倍速增长? 3. 如何打造超级爆品， 让企业爆发式增长? 4. 如何用股权激励人心， 留住人才壮大实力?
开课信息：2022年12月26-28日 | 广州市
