本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧;规范企业人力资源管理基础工作，为战略性人力资源规划搭建良好平台。
开课信息：2023年01月04-04日 | 北京市
2023年02月08-08日 | 北京市
2023年03月08-08日 | 北京市
1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
通过案例体会客户的选择标准和意向的形成，我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力，新技术是如何在市场上取得突破的。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市
特种设备安全管理培训内容简介：针对目前企业使用特种设备管理状况，重点讲解特种设备的监督/检查要点。 按照国家对特种设备的法规要求，本培训课程涉及的主要内容有。
开课信息：2025年05月14-15日 | 南京市
安全检查和审核的基本流程， 安全检查和审核人员的技术要求， 检查和审核的依据：适用的法律法规、公司的规章制度 各类作业及管理的危险源、风险和隐患的识别。
开课信息：2025年02月27-28日 | 苏州市
