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总裁创意专题

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科学经营：企业大增长破局总裁训战营￥198002天
企业增长三问： 1. 如何找到增长突破口? 2. 实现增长的路径是什么? 3. 持续增长的结构是什么?
开课信息：2024年12月21-22日 | 杭州市
科学经营：全员经营者模式总裁训战营￥198002天
激发全员自我驱动，人人争当经营者，人人都是发动机，企业人效翻一倍，实现全员战略共识，企业上下一心，力出一孔，成功实现战略目标! 优化企业人才发展、薪酬绩效、文化建设等基石。
开课信息：2024年10月19-20日 | 杭州市
科学经营：企业增长破局总裁训战营第1￥198002天
如何找到增长突破口？实现增长的路径是什么？持续增长的结构是什么？为了帮助领导者们深刻理解通胀对企业经营带来的深远影响，比如成本上涨，需求减少等企业常见的困局。
开课信息：2024年06月15-16日 | 杭州市
经营系统总裁班特训营￥198002天
检讨本身产品的核心竞争力做好客户满意度管理是考虑除法和减法的时候了在中速发展和拐点下求生存学会看懂财务报表科学管理要会用分析工具。
开课信息：2023年08月25-26日 | 广州市
OKR制定与跟进￥48002天
全面理解OKR及OKR管理循环，清晰建立OKR目标管理体系的重要性和价值;了解OKR的定义与内涵，掌握OKR撰写要求和制定原则，明确OKR与KPI的区别;掌握从战略到执行的目标拆解工具OGSM。
开课信息：2025年01月17-18日 | 广州市

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