科学经营：企业增长破局总裁训战营第19期

企业老板、CEO

企业增长三问：

1.   如何找到增长突破口？

2.   实现增长的路径是什么？

3.     持续增长的结构是什么？

课程训战内容   Outline

第1级

模型驱动：增长飞轮、业务领先模型

第2级

机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距

第3级

战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引

第4级

市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户/竞争/合作，找到切入点

第5级

路径设计：全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合

第6级

价值再造：创新价值主张，再造价值曲线

第7级

业务实现：BSC落地执行保障（明确关键任务，打赢攻坚战）

您将获得：

1. 1张业务增长要素分布大图（纵览全局）

2.  20+套训战工具包

3.  N个行业案例分析

方永飞

企业 BLM 科学经营™ 、绩效飞轮®首席专家

资历背景

1. 浙江省第一批管理对标省级专家杭州市电商专委会副主任

2. 原浙大、华科大、中大、川大主讲教授

3. 曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委
员会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。

4. 著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人 才大厦》等畅销书籍。

5.服务企业

阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术 (杭州) 有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等