人力资源与自然资源究竟有什么不同？与所有者主体的不可分离性；用进废退的时效性;开发利用的特殊性：人力资源运用的三种状态；对依附在个体身上的资源，企业、社会如何有效开发？单靠外力（外部因素）很难启动开发
房地产企业各部门的工作流程及流程说明，是人力资源、内控管理部门以及具体各部门可参考的很好的资料。
一屋子的品牌就像是一个家庭，每一个都需要一个角色和一份与其他品牌的互动关系最初，大部分的品牌都是唯一的符号，代表个别的产品和服务，比如娃哈哈代表儿童营养液，海尔代表洗衣机。到了今日，情形已大为改观。大
一、安全生产的定义安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。人身安全指：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。财产安全：消除损坏设备，产品和其它一切财产的危害因素，保证生产正常进行。管生
投入和周期很大， 需投入许多人力， 财力和员工素质的提高。 企业对ERP软件的认识不足, 员工因缺乏了解/培训, 存在抵触情绪。在规划/实施过程中, 存在部门严重冲突, 破坏了企业原有的业务流程。系统
2)贯标的最大难点是观念转变。许多落后的观念没转变，致使体系标准在执行中大打折扣。3)IS09001质量管理体系标准是典型的市场经济的产物，一些企业的观念、体制、机制、文化与市场经济格格不入，所以很难
优秀企业现代企业文化的定义......企业文化无处不在。每时每刻,我们都在与企业文化打交道。 当它们不属于我们时，这些文化最明显，最不同寻常的性质会引起我们极大的兴趣。 当 我们置身其中时，这些文化现
第一章 推销的新原则 一、从客户的观点来说明他们想要的，需要的与了解的——而不是你想销售的。 二、按集个人情报资料——并学习如何使用这些资讯情报。 三、建立情谊——大家都想向朋友购买，而不喜欢向推销人
SPC分析工具MiniTab中文操作教程
依据总部所承担的角色，建立职责明确的各个职能部门集中管理职能部门的汇报体 系，以保证控制与协调 建立区域性的共享服务体系，以减少各个事业部职能部门的重复劳动并降低运营成本帮助事业部建立跨部门的人员队伍
