您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

用户体验专题

本专题汇聚与用户体验相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及用户体验的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 如何通过系统管理提高公司产品的差异化竞争力以赢得客户?满足客户日益增长的定制化要求?(保证质量稳定与快速交付)如何能在内部形成全员面向客户需求的产品开发项目体系?
    开课信息:2024年12月20-21日 | 深圳市
  • 训练营将教会您一套系统化的裂变增长策略,帮你用50个种子客户,带来十倍,百倍、甚至千倍的客户,以实战案例剖析拆解,讲述其中不为人知的裂变细节与实战干货。
    开课信息:2023年08月11-12日 | 杭州市
  • 数字经济时代的客户体验竞争 结合案例解读体验为什么越来越重要 深入理解体验经济的特征与发展 数字时代的产品、技术与体验 技术如何改变用户与企业的关系
    开课信息:2024年08月09-10日 | 北京市
  • 数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒,却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词,但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。
    开课信息:2023年07月28-29日 | 广州市
  • 想要梳理清楚纷繁复杂的数智化转型技术并找到关键点? 想要了解您所在行业的数智化转型案例以及背后的经验教训? 企业有意尝试数智化转型,但立项时却无从下手,难以形成具体方案?
    开课信息:2023年07月21-22日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 从理性找到数据蓝海—反向推理市场容量—客观分析竞品趋势,技术的差异化—跨界思维解决技术问题—把握产品细节的成与败,挖掘用户的真实需求—提升用户的感知质量—触达灵魂的营销表达。
  • 讲师观点:需求的准确性、一致性、可行性、有序性是企业需求管理的四个主要问题,其中需求准确性是最重要且最难保障的,所以需求相关的工作重心应当是前端的需求挖掘而非后端的需求管理。
  • 市场竞争的加剧,对企业综合实力的挑战更加严峻,电商化的客户服务作为营销活动最后也是最关键环节
  • 互联网碎片化市场竞争的加剧,对企业综合实力的挑战更加严峻,电商化的客户服务作为营销活动最后也是最关键环节
  • 通过本次职业训练学员能够有效运用思维导图开发标准课程。掌握体验式的课程开发流程,熟练掌握体验式课程开发的技术和技巧,有效处理课程开发过程中的难点、疑点和重点,做到科学合理地开发和配置企业的各类型课程。
  • 了解创新转型之道-打开思维的空间,透过众多案例对创新有重新的认识,了解创新型企业所需要的环境、人才和策略,利用一整套创新设计思维方法论,采取互动的模式,解决企业最关心的创新转型的问题。
  • 5G智能终端业务搭载的销售模式、线上线下联动引流与销售转化等五大模块展开对5G时代营业厅场景化体验及营销管理的讲授、技巧练习与情景演练。
  • 移动互联时代碎片化?渠道接触点细分 1. 天网=大众电商+垂直电商+自建电商 1) 以淘宝系为主的大众电商
  • 互动:请为你的渠道设计一份二维码的应用,基于LBS的推广 什么是LBS 2) ,LBS营销技巧,基于微信的推广互动活动:请为你的某次终端活动,设计微信推广方式及内容
  • 如何在一个企业中建立创新的环境,不仅仅是需要一个创新的概念,更重要的是建立一个创新的文化,包括创新的环境、创新战略、创新制度和组织、创新绩效管理等

相关培训资料

  • 在中国企业搞人力资源管理,我们不得不面对一个现实——中国企业的员工职业化素质普遍较差。对于广大国内企业来说,面对来自国外企业强大的竞争压力,首先在人才方面就存在很大的差距,员工职业化的工作技巧、营销技
  • 1、如何诊断自己的职业生涯 2、如何管理好自己的人力资源 3、如何鉴别与瞄准组织的人力资源需求? 4、MPA如何规划与实施自己的职业生涯? 1、我最辉煌、最成功的是哪一段时间,
  • 学习,到底学什么? 学习知识,很必要,但知识中也有垃圾! 学习知识,很重要,但知识会很快落后! 学习知识,很有用,但知识不等于能力! 如果不幸,学习了错误的知识, 人们就会在“正确的”的
  • 所有你在商店中所做的 能够吸引消费者注意力并鼓励、刺激他们购买技巧 它有助于吸引消费者的注意力,促使他们选择我们的产品,从而增加销售额 它能提高和加强公司及其产品的形象 它不仅为消费者购物提供
  • §1.1质量管理发展历史 一 质量管理发展的三个阶段 二 全面质量管理(TQC、TQM)§1.2 质量管理发展趋势 一 质量的竞争已成为国际市场竞争的焦点 二 质量是全球追求的目标 三 “用户满意”是
  • 顾名思义,在销售过程中把许多人集合起来,发挥集体精神,以达到销售目的为宗旨的共同目标就称为销售团队。团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上,团队中每一个成员都能敞开心扉,没有任何顾忌的
  • 工作分析又称职务分析(job analysis),是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,是一种重要而普遍的人力资源管理技术。工作分析的时机: 1、新组织建立时 2、新工作出现时 3、新技术
  • OEC管理法的基本内容 OEC管理法基本思想 OEC管理法的构成 OEC管理法的表现形式与运行程序 OEC管理法运作效果分析 怎样学习海尔! OEC管理法基本思想一、海尔管理的五个发展阶段二、海尔发展
  • 一、薪酬现状与对策分析二、整体薪酬架构设计三、五套薪酬方案概述四、职级薪等对应表五、薪点表六、新旧薪酬体系的接轨七、薪酬管理规定八、实施办法薪酬现状:1、定工资基本是“谈判式”,拍脑袋确定,缺少理性和
  • 一、董事会的建立二、董事会改造的四个台阶 三、董事薪酬与高管股权激励方案四、 修改的意义五、中国上市公司激励机制的十大模式设置两个专业委员会的原因: 公司董事人数较多,工作繁忙,具有不同的行业背景,难

相关培训师

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训

  • 樊辉
    樊辉 擅长领域:企业战略

    樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问

  • 孙平
    孙平 擅长领域:市场营销

    培训资历 国家高级(一级)人力资源管

  • 范国玉
    范国玉 擅长领域:人力资源

    管理科学

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商

  • 林瑜
    林瑜 擅长领域:市场营销

    培训师林瑜:16年专注于营业厅一线、装维

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居