按照职位序列、职位名称和职位描述,可以准确、 快速了解所需人才的职责范围及素质要求等信息, 有利于提高招聘时效和成功率。 按照职位描述确定的职责范围和能力要求, 可以合理地确定考核与评价指标,
自己的许多思想、宏图大志等都只有在梦中实现; 没有时间与家人多处一会儿; 没有时间多读书; 没有时间尝试新的事物; 没有业余爱好的时间。 总之,没有在有限的时间里做自己应该做的事情,每一天都
所谓企业价值观,是指企业在追求 经营成功的过程中,所形成的对于 企业经营目的、经营宗旨,经营方 法和行为准则的判断标准 所谓企业价值观体系,是由企业多 重价值对象、企业多种价值属性和 价值
史玉柱的经历带给我们的启示
基本概念 贡献毛益CM 单位贡献毛益cm 贡献毛益率cm% 变动成本率b% 用贡献毛益来计算利润
全球化和区域化: 减少贸易壁垒,全球和本地市场的开放,管制放开 成本降低和运行效率的提高: 为了改善ROCE的压力来减少运行资本 增加JIT的压力,降低库存 仓储和管理费用降低 集中于核心竞
相关概念:职权:赋予某职位的权力。职责:某职位应完成某任务的责任。负责:反映上、下级的关系。1、形成新的生产力与竞争力2、形成群体文化3、直接满足组织成员的各种需要表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚
市场激烈的竟争科技发展一日千里商品和服务讲求创意、创新客户成为公司发展的主导人物面对越来越多的竞争、复杂的工作程序和不断变迁领导者和管理层需要给予员工回应和支持,激发他们的创意与潜能,从而提升他们的表
改革前各事业部分别采用第三方物流;没有物流信息系统平台;各个公司物流独立分散;物流、生产、销售不是彼此制约;导致结果供应商繁多臃肿;责任感不强;总部受累于成堆物流报表;集团采购质量标准不统一;难于讲价
正向綜效高績效團隊特色團隊發展的五階段模式影響團隊發展之情境因素建立高績效專案團隊管理虛擬專案團隊專案團隊的陷阱總結綜效(synergy)= 一起工作 正向的合作效果:1+1+1+1+1=10 負向的