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营运利润专题

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  • 互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就获得了成功的制高点。企业的管理、产品、营销都与数据密切相关,通过对营运数据的分析可以实现企业业务数据化、产品精细化运营。
    开课信息:2024年09月27-28日 | 广州市
  • 掌握企业高质量发展的方向与路径,用课程时间学习行业领先企业十年成功经验 拆解客户长期合作全过程,掌握每个阶段的不同特点并输出适合的服务与营销策略,学会用服务为产品增值;用服务提升销售额的设计。
    开课信息:2024年11月29-30日 | 广州市
  • 作为企业管理的相关人员只有掌握并运用先进的管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系,才能持续降低生产成本,提高质量,改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。
    开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
  • 讲清对所有行业都通用的利润挖掘路径,并提升选择和运用路径的思维和能力,讲清对所有行业都通用的“利润管理方法”,并提升选择和运用方法的思维和能力,系统剖析财务在企业利润挖掘和改善中如何发挥数字引。
    开课信息:2023年09月09-10日 | 广州市
  • 本课程将企业战略、竞争策略、企业文化、成本分析、流程改善、绩效考核、财务管理、利润中心模式有机融合在一起,为企业中高层管理人员总结出一套工具化的成本压缩模式。
    开课信息:2023年02月24-25日 | 广州市 2023年06月15-16日 | 深圳市
  • 本课程将企业战略、竞争策略、企业文化、成本分析、流程改善、绩效考核、财务管理、利润中心模式有机融合在一起,为企业中高层管理人员总结出一套工具化的成本压缩模式。
    开课信息:2023年04月27-28日 | 广州市 2023年06月15-16日 | 广州市

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  • 1.4.2 借力网络大号做产品销售1.4.3 作为微商服务的技能专家1.4.7 销售自己的经验做自媒体第3节 微商成功的关键是培养信赖感 /关注篇
  • 能解读公司战略,理解老板,理解连锁标准化。能表述店长岗位职责,会分析门店利润成本,运用数据诊断分析提升业绩。从目标制定到分解执行,从店员培养到针对性辅导,从销售技能到营销活动策划。
  • 课程目标:缩短生产周期,提高准时交货率,减少加班与赶工,降低库存; 突破传统生产管理模式的制约,增加企业有效产出。
  • 沟通好的事情总是得不到结果3、工作中推诿扯皮现象处处上演4;制度落实不到位,最终成为摆设;5、问题重复发生,大家都在“救火。
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  • 1、没有清晰的思路2、没有专职及专业的人才3、考核时追求大而全4、考核方案过于复杂5、考核数据不真实或不及时。
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  • 把从员工手中浪费的金钱捡回来,降低大量的质量成本、生产成本、售后成本,提升企业品牌,为企业赚取更多的隐形利润,达到企业利润倍增。
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