您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

管理策略专题

本专题汇聚与管理策略相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及管理策略的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。
    开课信息:2024年12月25-26日 | 上海市
  • 大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要,运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2025年03月14-15日 | 上海市 2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月14-15日 | 深圳市
  • 完善合法规范的薪酬绩效管理体系,掌握法律上认可的操作要点,有效预防劳动用工法律风险,我们特邀请资深专家精心设计实务课程,为大家倾囊相授,分享多年实战经验,探讨和解答疑难问题。
    开课信息:2024年12月13-13日 | 广州市
  • 课程目标和收益:从大环境分析当下的市场营销理论与策略,选择合适的方法 详细分析各类营销方法,揭示营销核心逻辑 从大环境分析当下的市场营销理论与策略,选择合适的方法。
    开课信息:2022年12月24-25日 | 广州市
  • 1.信任感是合作的基础,是购买方主动认可的行为 2.信任感是技术处理的结果,是销售方人为打造的“陷阱” 3.一分钟人设打造——与客户成为最信任的陌生人。
    开课信息:2023年12月14-14日 | 广州市
  • 随着企业规模的不断壮大,需要科学的决策分析,特需要建立与之相应的人力资源成本分析体系,通过人力成本的分析与控制,助力组织发展。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 佛山市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 目标客户开发根据自身和市场特点,立足于适合自己个性、教育背景、工作经历等专门市场。如某个区域、某个行业或某个年龄层次等,拥有属于自己的客户源和销售层面。
  • 两位实践顾问讲师为您分享精益管理的成功实施的落地实施方法,以及如何将精益做到促进效益提升;让您掌握系统化推进精益管理的方法:如何培育精益人才
  • 随着市场的快速增长,众多企业面临从创业初期“求生存”跨越到青春期“谋发展”的迭代升级,如何帮助过去只擅长“游击战”业务型团队过渡到能够胜任“阵地战”经营型的团队真正做到从优秀迈向卓越
  • 本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究,总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系,解决以上问题。沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。
  • 培训目标:1.厘清厂家与经销的关系,明确厂家业务人员的角色定位; 2.学习经销商开发的策略,提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力; 3.学习拜访经销商的方法;
  • 本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的,尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者,并不适用本课程。
  • 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有
  • 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确
  • 通过表面各种行为表达出来,成为我们了解谈判对手心理世界的信号,以此洞悉对方的心思和可能采取的行动,然后在通过合理的策略和技巧,引导谈判结果朝着我们希望的方向发展。
  • 第一章 认识新媒体营销,第二章 新媒体营销的准备工作,第三章 主动营销,第四章 广撒网营销,第五章 网红直播营销,第六章 社群营销及其他

相关培训资料

  • 1、库存的基本概念 你理解的库存是什么? 库存问题、存货类型和特征、存货的作用和成本 2、库存控制的基本方法(模型) 单级库存管理--单仓库库存 多级库存管理--供应链库存 3、有效的库存
  • 企业可持续发展与人力资源管理 时代与环境的特征与人力资源管理 企业发展阶段与人力资源管理问题 产品成功 ? 企业成功 正确的产业决策与企业定位 持续的产品与服务竞争力 核心专长与技能
  • 一、策略概说 二、策略的意义 三、策略的内涵与规划的流程 四、策略規劃之理念及策略內涵 4-1 企業脫胎換骨再生應有的十六個理念 4-2 企業經營理念目標與行動決策差異
  • 專案的原有預算:BAC(Budget at Completion) 目前的評估:EAC(Estimate at Completion) 完工時的成本差異:VAC=BAC-EAC(Variance
  • 1、设定年度目标: 设定年度目标是企业达成经营任务,实现企业愿景中的一个短期目标 目标的设立必须和企业中长期目标紧密结合,如此方能保证企业的中长期目标能够达成,设定年度目标的思考方式为:
  • 概念与类型 并购即企业间的兼并和收购(Mergers and Acquisitions)M&A 兼并指两家以上公司合并,原公司的权利义务由存续公司或新设公司承担,一般是在双方经营者同意
  • l年度销售目标还要进行人员-区域-产品-渠道-时间五维度的分解。有心的营销人员,还要考虑销售额的增量部分,是如何带来的。
  • 从思维层面来分析,营销策略报告其实只需要回答五个方面的问题,即: 1.行业在哪里? 2.我们在哪里? 3.我们去哪里? 4.我们如何去?
  • 一、依销售情况划分 二、依商品耐性划分 三、依价格与质量划分 四、依商品品牌划分 五
  • 习得的Learned 一致性Consistency 在一定的情境下发生Occur within a situation:受情境的影响,即受事件和环境的影响 实际上,一个人对某一个物体可能持有多种

相关培训师

  • 王飞
    王飞 擅长领域:市场营销

    中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG 华东师范大

  • 王同
    王同 擅长领域:市场营销

    王同,销售渠道与终端零售职业讲师,上海交

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 田牧
    田牧 擅长领域:市场营销

    田牧老师 实战派营销管理专家、咨询师、

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居