您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

新品推广专题

本专题汇聚与新品推广相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及新品推广的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 当下互联网时代的冲击,移动互联网的侵袭,信息泛滥,产品同质化更加竞争激烈,线下业务被不断压缩,营销面临大变革,企业在营销方面该如何选择,电商化?移动化?网络化?
    开课信息:2023年11月03-04日 | 杭州市
  • 从数据快速处理到数据快速建模,以及最后的数据视觉化呈现,Power Bi都非常容易上手且达到你工作中的数据分析与可视化的目的,帮助你更快进行业务决策。
    开课信息:2025年04月11-12日 | 广州市
  • 数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结 构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型。
    开课信息:2024年12月05-06日 | 上海市 2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 上海市
  • 了解化学危险品的种类与特性 熟悉化学危险品的包装与标识 掌握安全运输装卸作业与储存保管 认识劳动保护与消防 掌握对化学危险品危害与污染的控制及处置
    开课信息:2025年07月14-15日 | 青岛市
  • 安全检查和审核的目的和意义 案例分享- 检查缺失之代价 法律法规要求 安全检查和审核在安全管理中的作用 政府部门安全监督检查和企业自我监督检查的异
    开课信息:2025年06月15-16日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 新产品上市是件复杂的事情吗?新产品上市是对企业整体营销能力的考量,本课程重点强调新产品在经销商团队、销售团队运作层面的执行落地的效果。
  • 1)任务分配“前轻后重”还是“前重后轻” 2)关键联盟结果指标的分解 3)关键联盟过程指标的分解
  • 1. 实战演练:请使用第三方编辑软件设计自己的微信图文内容?2. 请结合企业的自身特点,构建自己的新媒体运营矩阵?3. 实战演练分组PK:如何从0到1写出完整节日营销活动方案?
  • 1. 实战演练:请使用第三方编辑软件设计自己的微信图文内容? 2. 请结合企业的自身特点,构建自己的新媒体运营矩阵? 3. 实战演练分组PK:如何从0到1写出完整节日营销活动方案?
  • 1、区域市场外围环境分析 2、客户痛点挖掘 3、区域市场竞争对手分析办法 4、区域市场消费者的需求分析 6、区域市场渠道合作伙伴调研及异业合作
  • 实战小区推广1天盛斌子
    精装、整装、这一趋势逐渐推进二、三级市场严重影响供应链的整合,地产公司的整合营销,二道截流,买房送家居,送建材,干脆一次性搞定,装修公司软硬一体三道截流
  • 学员根据老师阶段性的授课内容,可以现场提出具体在市场当中实际遇到的问题,由史杰松老师在现场给予针对性的解答。
  • 此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点,最难能可贵的是,盛斌子老师提供其原创的的参考工具:
  • 移动互联时代的终端爆破,经销商做终端爆破的目的与意义, 移动互联时代终端爆破“6互动, 市场细分:精准锁定目标客户+多元渠道引流 互动问答:如何精准锁定目标客户快速引流。
  • 案例一:一段视频,点击率7个亿的启示案例二:苏州昆山某大家居联合体促销的启示市场细分:精准锁定目标客户+多元渠道引流

相关培训资料

  • 销售是一件复杂的事,,尤其在医药业中.,身为医药代表,一定会面对各种各样的压力。
  • 完善国资监管体制,深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。 国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。
  • 审核合同的过程中,财务可以替代业务么?有了律师帮助审核合同,财务就可以撒手不管了么?合同管理与合同审核的流程是怎样的?
  • 提供个人知识管理的基本知识方法和工具
  • 为促进新媒体行业人才培养,早出人才,快出人才,出好人才,解决企业对新媒体行业人才的需求,促进就业,召开中国首届新媒体领域人才教育发展高峰论坛。培训旨在为加快新媒体行业人才培养步伐,构筑完善
  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 带给院校的机遇与挑战: 1、新媒体教学经验交流,会议特邀阿里、腾讯、百度、新华网大数据等一线新媒体行业专家、大咖、为大家分享新媒体运营教学经验。提升教学水平、促进
  • 丰田的物流计划测定系统(T-LMS) 从发订单到交货整个物流流程中采购物流的定位 厂外物流方面、TLMS的适用范围
  • 打造价值导向的执行模式案例讨论:这个团队怎么了新员工与老员工差别也不大。这个问题反应过,可是一直没有解决。李总表示让人力资源部大力配合设计部,同时要求张总加强内部管理。
  • 1、掌握基本思维模式,熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容,构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询,探求最佳方案

相关培训师

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训

  • 田修
    田修 擅长领域:企业战略

    田修:研究员、博士、中国发展研究奖获得者

  • 黄炫曦
    黄炫曦 擅长领域:个人技能

    黄炫曦先生(Mr.ANDREW WONG

  • 肖霄
    肖霄 擅长领域:个人技能

    国家企业培训师 资深卡耐基培训讲师

  • 刘选卿
    刘选卿 擅长领域:项目管理

    刘老师 中山大学 硕士 国家副高

  • 王如强
    王如强 擅长领域:生产管理

    王如强先生,国际经理人联合会特邀讲师,国

  • 高圣皓
    高圣皓 擅长领域:财税管理

    高圣皓老师 上海财经大学MBA