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外贸制单专题

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  • 如何尽最大努力去创设劳资共赢的局面?是企业亟待解决的问题,因此本次课程从理论结合实务,学习结合演练,知识结合工具等纬度,帮助企业找到健康高效的操作路径。
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  • 我们帮助企业管理者运用现代的心理科学的成果,带领管理者进入员工的“心理世界”,并帮助他们找到激发员工心理动力的钥匙,从而透过员工的“自我推动”、“自我赋能”来实现员工个人以及团队的激励和管理。
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  • 销渠道激励控制、协调督导、考核评估和调整优化的具体措施;如何合理制定分销渠道的返利政策、信用政策、区域/市场保护政策和价格政策;如何运用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、终端掌控、一体化掌控。
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