本课程讲师将和我们一起分享如何组建团队和高效沟通，完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训，帮助您快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。
开课信息：2024年11月21-22日 | 武汉市
了解四种协作方式，并能够运用与之对应的沟通策略，能够甄别内部客户的真正需求，不被表象所迷惑 意识到在未来与他人协作时，尊重个性化的智能、情感，整合差异不排斥是解决问题，并获得良好人际关系的关键。
开课信息：2024年11月29-30日 | 广州市
企业把这些优秀的员工提升为班组长后没有系统地教这些班组长如何做班组长，导致了很多班组长都是靠感觉和复制别人的经验在管理。
开课信息：2024年12月16-17日 | 青岛市
通过沟通结构单元的学习，了解沟通在组织中的应用与类型；通过沟通性质单元的学习，掌握沟通分歧与协作障碍的来源及解决办法；通过沟通目的单元的学习，觉察沟通模式并学会利用沟通三角设计高品质人际沟通过程。
开课信息：2024年08月23-24日 | 广州市
1、案例分析+角色扮演+实践练习，帮助学员快速掌握课堂所学;2、根据企业和学员的实际案例进行课堂解说，实操性强。组织内沟通出现问题的症状和原因是什么?在日常协作工作中您最反感的做派是什么?
开课信息：2024年06月28-29日 | 广州市
掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程；掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析，掌握降低成本的行动与方法。
开课信息：2023年12月11-12日 | 广州市
团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高，也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”们的影响还不如团队管理者这些“现管”。
开课信息：2023年03月18-19日 | 北京市
2023年05月27-28日 | 天津市
2023年09月16-17日 | 北京市
学员能够认知跨部门沟通问题的根源，掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调，把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案，学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢，从而提高工作的效率和效果。
开课信息：2023年01月09-10日 | 北京市
2023年02月09-10日 | 北京市
2023年03月09-10日 | 北京市
