库存控制是指在保障供应的前提下，使库存物品的数量最少所进行的有效管理的技术经济措施。库存量并不是越多越好，也不是越少越好。库存过多不仅占用过多的企业流动资金，增加库存品质量损失的比重，还会造成库存品积
不对称信息理论的基本内容：（1）有关交易的信息在交易双方之间分布不对称，即 一方比另一方占有较多的相关信息；（2）交易双方对于各自在信息占有量多少的情况是清 楚的。（3）这种信息占有量的差别会导致在交
一、企业战略及企业战略管理的概念 (一) 什么是企业战略? 企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途
最长的莫过于时间，因为它无穷无尽；最短的也莫过于时间，因为它使许多人的计划来不及完成；对于在等待的人，时间最慢；对于在作乐的人，时间最快；它可以无穷无尽的扩展，也可以无限地分割；当时谁最不加重视，过后
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销售渠道的设计原则1对生产制造者——2对产品经销者——3对产品购买者——4对竞争者——竞争？竟和？1买得到---网点数量；2看得见---产品陈列；3乐得买---产品生动化；4买得起---售卖价格合理；
圈會目的要清楚明確,議題三個最適宜.與會人員以四至十人最理想.會前有資料, 以免空口講白話. 避免馬拉松圈會,1小時為宜,2小時為極限,准時開始,准時結束. 每人發言時間控制在5分鐘之內,言簡意賅,掌
AFTER ALL.. FORD WILL NOT BE A STRONG COMPANY IN THE FUTURE WITHOUT A STRONG GLOBAL BRAND (THINK VW,
1.承上：瞭解上司意圖，積極表現在管理活動上。2.啟下：賦予屬員任務，塑造環境，啟發屬員能力/潛力。3.計劃：安排、分派、說明、指導、分析、改善達成目標。4.協調：EQ的發揮、讓參與人員樂於合作與支持
是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正确的决定。面试是一个双方彼此考量和认知的过程。从求职者那里获取与个人行为、工作有关的信息，以确
