一、团队建设的基本概念二、事业发展与团队目标三、团队建设的三个阶段四、沟通与高绩效团队建设五、团队中的领导艺术团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体
长期以来，公司对中、高级管理人员的重视程度较高，形成了一个基本适应公司发展需要的高层管理团队，发展的大方向是健康的。但是，由于在团队建设上没有统筹考虑、上下结合，公司中层、基层管理薄弱，车间主任、班组
做一个企业不是只靠领导一个人开始做好，要先研究团队的问题，而团队需要一个看不见的软件，就是企业文化来推动，但我们在面对世界各国的企业跟我们国家的企业竞争的时候，就要做到企业的变革，现在我们发现，领导的
相关概念：职权：赋予某职位的权力。职责：某职位应完成某任务的责任。负责：反映上、下级的关系。1、形成新的生产力与竞争力2、形成群体文化3、直接满足组织成员的各种需要表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚
一、几个小故事——为什么要学法懂法 1、夫妻股东案 2、独立董事案 3、默示合同案 结论：生产经营活动离不开法律规范，不但管束人，而且保护人。二、学什么 1、法律、规则浩如烟海，抓住主要问题 2、抓什
了解评审、验证、确认的概念；掌握标准中对过程的要求；掌握验证记录和确认记录的填写；几个关键概念介绍；过程概念的介绍；标准对过程的要求；如何进行确认和验证；评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分
一、 国内没有一个全面的门户网站，许多专业网站不为人所知，因特网的用途主要是报纸提要、聊天室、游戏室和程序下载，而这些都是很难产生直接经济效益的，我们需要的是创业初期的杨致远和费罗在中国再现。 二、
1、什么条件下产生的应答？（1）双方或者多方的沟通过程中，自己作为沟通形式中的一部分，应有的义务和权利(?)（2）对方直接要求或者有人激发自己一定要参与，而且自己又有参与的能力和必要(?)（3）学习、
本次化工周期景气阶段的特点目前石化产品的价格走势分析 未来价格走势分析 结论 不确定因素分析 化工周期的景气阶段一般7-9年出现一次，价格高位期持续18-24个月，其主要表现形式为：（1）价格和毛利上
信息过量、信息爆炸信息的多元化信息的传递和变化速度公众的知晓权公众的认知惯性与认知心理形象认知与评价的主体是公众形象是知名度与美誉度的统一知名度（认知度）是企业形象的前提美誉度（满意度）是企业形象的基
