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  • 培训目标: 确定卓越领导者的素质,提炼出六种领导力;根据六种领导力演变为18项修炼;再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质,加强中高层者的团队管理能力,使中高层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 广州市
  • 就没有方向;有了战略,没有行动,就没有结果。战略必须描述清楚,如果不能描述,就无法评估,无法评估就无法管理,无法管理就没有结果。战略解码助力战略规划转化为高绩效和经营成果。
    开课信息:2024年11月15-16日 | 佛山市
  • 连锁企业经营就好比“马拉松”比赛,若想企业跑得更稳、更久、更远,在比赛中胜过竞争对手,老板就必须懂得培养“腰腿部”核心力量,来强化企业核心竞争力。
    开课信息:2024年11月21-22日 | 厦门市
  • 以及在各种场景下的合伙人制的应用,并分析本企业实际情况,形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权,形成完整的合伙人制知识体系。
    开课信息:2024年12月05-06日 | 上海市
  • 从全球经济周期、地缘政治、经济政策多维度切入,由当下时事热点及中央政治局的应对政策出发,层层推倒中国经济发展背后的逻辑,并下放到民营企业未来应当如何顺势而为。
    开课信息:2024年08月24-25日 | 广州市
  • 精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。
    开课信息:2024年07月12-12日 | 广州市
  • 构建四个面向维度的管理创新途径,探索两个基础变量(技术的变革、文化的回归)对管理创新的约束,力求指引企业迈向发展新征程,实现高质量的发展。
    开课信息:2024年06月14-15日 | 杭州市
  • 中观产业和微观企业资本战略三个角度切入,由当下经济热点及中央政治局的应对政策出发,层层推倒中国经济发展背后的逻辑,并下放到民营企业未来应当如何顺势而为。
    开课信息:2024年05月25-26日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 掌握中国式现代化与新质生产力的核心要义,理解内外大循环战略的内涵与机遇,以及应对未来挑战。学习后,学员将更清晰地认识到宏观经济与产业机遇的重要性,提升战略思维和决策能力。
  • 掌握制定战略规划的方式?掌握公司战略规划与分析的工具,学会战略分析技巧并制定战略优势矩阵,提升战略领导力,如何通过战略创新,规划未来产业,塑造团队创新思维模式,掌握企业创新管理的规则、方法和流程。
  • 本课程旨在帮助参会人员理解和解读中央经济工作会议的内容和精神,理解其对中国经济和全球经济的影响,并从中找出机遇和挑战,制定相应的策略和措施。
  • 1.形成社交货币,区分用户社群 2.塑造独特亚文化,建立调性势能 3.持续内容表达,建立圈层信赖感 4.通过网红经济,实现电商变现
  • 课程收益:1.了解现代物流行业的发展与态势,与经济状况发展相结合分析未来的行业发展机会 2.通过对民营快递成长的过程进行了解,寻找行业兴衰的规律,挖掘自己的成长道路
  • ​课程特色:随着科技的发达和各国经济的交融,经济全球化已经成为趋势。但中美贸易战的严酷影响和世界格局的变化,使中国企业的战略管理和全球化发展路径。
  • 人无远虑必有近忧,战略是市场竞争环境中,企业在总结历史经验、调查现况、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。
  • 旨在让学员掌握如何巧妙处理与客户的关系,如何构建新型渠道关系,掌握渠道开发的步骤、方法与技巧,以及渠道管理操作实务,
  • 向消费升级与消费分化要未来 一、天下大势:当前经济形势分析及走向 1、坚硬的现实与无限的可能 2、消费升级与消费分化的大背景 3、竞争环境分析:强者更强、强弱失控
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  • 本讲座将从以下三个方面对企业的可持续发展进行讨论: 从竞争的角度看企业的可持续发展 从组织结构的角度看企业的可持续发展 从财务管理的角度看企业的可持续发展 影响企业可持续发展的三
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