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创新思维能力专题

本专题汇聚与创新思维能力相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及创新思维能力的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

跳出盒子—创新思维与问题解决￥46802天
该课程让我们通过系统的思维创新训练，激发大脑的创新思维，突破思维创新的围墙，同时通过提升问题意识、学习分析问题和解决问题的工具，提高问题分析与解决能力，使得学员能够在最短的时间内迅速掌握思维创新的工具
开课信息：2025年05月22-23日 | 武汉市
领变领导力:数字化时代组织变革与管理创新高管研习￥68802天
掌握变革六步骤，并用情境戏剧的冲浪方式，理解团队协作障碍通过洞察变化、明确意图、价值主张让管理者打造交付力用感性和理性的方式，构建共同的愿景、目标，塑造成果意识，推动团队提升执行力。
开课信息：2025年04月25-26日 | 广州市
精益供应链创新管理￥56902天
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略，供应链策略就是企业商业模式的落地方案，完成产品或者服务的设计实现与交付，同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
开课信息：2025年04月25-26日 | 成都市 2025年07月24-25日 | 深圳市 2025年08月21-22日 | 成都市
市场营销创新的破局与落地￥32001天
作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
开课信息：2025年05月20-20日 | 上海市 2025年07月09-09日 | 上海市 2025年09月18-18日 | 上海市
人力资源数字化分析思维与决策驱动￥48802天
本课程从研究人力资源数字化的新趋势出发，重点分享如何在企业中推动人力资源数据分析、人力资源流程再设计等，帮助每一名人力资源管理者提升数据化应用的能力。
开课信息：2025年04月17-18日 | 武汉市
赢在中层_中高层管理者综合能力修炼￥38002天
将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
开课信息：2025年04月26-27日 | 上海市

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创新思维能力提升及问题分析和解决1天鄢雷
洞察变化的主要方法及能力提升训练，结合岗位情况，进行一次需求洞察，结合一个具体的实际问题，进行创意激发，行动计划框架图，现场练习：复盘步骤和方法。
第一性原理：思维方法与创新实践2天刘成熙
第一性原理在商业领域的应用不仅限于降低成本，还可以用于创新和优化各种商业活动。通过深入挖掘商业活动背后的基本逻辑，企业可以找到更有效的解决方案。
守正创新_问题解决力与思维突破2天蒋小华
七个不放过：以全面系统的精神，将问题彻底解决; 可能是什么比是什么更重要：挖掘潜藏的价值; V型思维：出现问题时停止抱怨或纵向思考，换个角度思考。
课程优化与思维创新（TTT高级）2天范国玉
本课程属于TTT训练高级阶段，在原有课程之上进行创新训练，打造底层理论根基，塑造自我品牌课程，形成独特自我风格。全程行动学习，结果导向，围绕学员授课主题，追求个性化的课程体验以及贵宾式的专项辅导。
DT设计思维_斯坦福大学创新课2天范国玉
正确的复述出创新思维的定义概念，和创新和问题解决的各种思维模让学员正确的认识到创新思维的重要性，帮助学员跳出思维定势，拓宽创新视野，培养学员的创新思维力，并且愿意积极主动的运用到工作生活的方方面面。
企业商业模式创新与营销思维导图2天史杰松
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创新思维与思维导图训练1天曾子熙
本课程集结了全球最为权威的创新研究学者、专家，从不同的视角来帮助学员深入理解和掌控创新的核心。通过形式丰富的课堂教学、案例分享以及标杆学习。
全脑思维创新与问题解决（全脑思维技巧应用训练）1天曾子熙
从不同的思维角度来帮助学员深入理解和掌控全脑思维技术核心。通过形式丰富的课堂教学、案例分享，本课程将为学员展示如何通过科学运用全脑思维工具来思考和创新性解决企业的问题。
创新设计思维体验课Innovation Design thi2天曾子熙
了解创新转型之道-打开思维的空间，透过众多案例对创新有重新的认识，了解创新型企业所需要的环境、人才和策略，利用一整套创新设计思维方法论，采取互动的模式，解决企业最关心的创新转型的问题。
创新思维训练&创新工具实战应用Creative thinki2天曾子熙
创新是一个企业生存和发展的灵魂,领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。

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用于决策思维活动和处置重大问题的思维方法共12个，我们介绍6个。漏斗法、问题树、脑力激励法、创意思维法、信息支持法、矩阵法、决策树法、加权指数法、系统模型法、逻辑原理法、电脑模拟法、沙盘推演法
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17年+大型企业集团高级人力资源管理、运
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范国玉擅长领域：人力资源
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史杰松擅长领域：企业战略
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